若手向け360度サーベイを活用した自律的な成長促進プログラム

対象:若手社員

自己認識と他者評価のズレを認識し、自らのエンゲージメントをチューニングする

若手向け360度サーベイを活用した自律的な成長促進プログラム

本研修の概要

研修名
若手向け360度サーベイを活用した自律的な成長促進プログラム
対象
若手社員向け研修
目的
自己認識と他者評価のズレを認識し、自己決定によりエンゲージメントを高める手ごたえをつかむ
受講形式
オフライン/講師派遣・オンライン
期間
2~3日間※その他の日数での実施も可能です。お気軽にお問い合わせください。
費用
別途お見積りとなります。
受講人数
小規模から数百名まで、柔軟に対応が可能です。

本研修の内容

概要内容
Step:1
ありたい姿を描く
まずは自身がどのような動機を持って働いているのか、どのような姿を目指していきたいのかを整理し、自己客観視の準備を行う
Step:2
360度サーベイの返却・グループコーチング
360度サーベイの結果を返却し、自己分析を行う。自身で整理した内容をもとに同期同士で互いに質問し合うグループコーチングによって周囲からの期待、自身の課題・強みの自己理解を深める
Step:3
来に向けた前向きな一歩を計画する
ステップ1.2を踏まえ、自身がこれから職場でどのような姿を目指し、どういった行動変容を起こすのかを明確にする

研修資料例

本研修が解決する課題

以下のようなお悩み・課題を解決する研修です。

  • 課題01

    若手社員のエンゲージメントが低下してしまう(定着率が低下する)

    入社初期は元気だった社員が環境によっては年次が立つにつれてエンゲージメントが低下してしまい、最悪の場合は早期離職につながってしまう。

  • 課題02

    若手社員の成長のペースにバラつきが生まれている

    自分ならではを大事にする傾向が強いがゆえに、成長角度が高まりづらい状態が生まれる。

  • 課題03

    数年経ち、仕事に慣れるほど、言われたことを一生懸命こなす作業者になってしまう

    素直で一生懸命な傾向が強いほど、目先の行動に集中してしまい、受け身化が助長されてしまう。

  • 課題04

    環境に左右される傾向が強い(配属ガチャ・上司ガチャ等)

    「同期と比べて劣っている…」や「上司が○○だから…」と他者依存・環境依存になり、オーナーシップを手放してしまう。

研修を受講後の状態

自己認識と他者評価のズレを認識し、自己決定によりエンゲージメントを高める手ごたえをつかむ

周囲の評価をもとに自身の現状を見つめることで「成長ややりがいは環境によって決まるものである」という前提を手放し、自身の課題や強みをもとに自らどのような行動を起こしていくべきなのかを考えはじめる。

本研修のポイント

以下のポイントと内容によって、前向きな行動変容を促します。

  • 若手向け360度サーベイを活用した自律的な成長促進プログラム

    360度サーベイの活用によって逃げようのない自己客観視を促します

    自己内省だけでは深まりづらい自己客観視に対して、360度サーベイ(周囲からの評価)を活用することで、ある種の強制力を持って自己課題・強みに向き合う場をつくります。

  • 若手向け360度サーベイを活用した自律的な成長促進プログラム

    課題の認識だけではなく、「周囲からの期待」や「自身のありたい姿」の理解につなげます

    強いインパクトを持つ360度サーベイを活用することで、どうしても課題(ネガティブ)面だけに目が行きがちになりますが、研修内で丁寧に取り扱うことで、最終的には前向きに「期待」をとらえ、自身の「ありたい姿」に向けた前向きな一歩を明らかにします。

  • 若手向け360度サーベイを活用した自律的な成長促進プログラム

    同期との対話により、フラットな自己客観視と未来に向けた前向きな一歩を促します

    黙々と個人で内省するのではなく、同じ立場でフラットに意見がもらえる同期との対話を促すことで、「こういうことが期待されてるってことじゃないか」「ここは出来ているってことだね」等の前向きな一歩を踏み出すきっかけをつくります

自己認識と他者評価のズレを認識し、自らのエンゲージメントをチューニングする

若手向け360度サーベイを活用した自律的な成長促進プログラム

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よくあるご質問

  • 2-3日間を連続で実施するのでしょうか?
    「職場実践」を大切にしているので、基本的には連続ではなく間を1か月~3か月間ほど空けて設計させて頂きます。
    数か月後に再度360度サーベイを実施し、Before-Afterでの数値の変化を可視化することも可能です。
  • ビジネスマナーや仕事の進め方等のスキルインプットも扱うのでしょうか?
    本プログラムは「エンゲージメントを高めるための自己客観視」ことを目的としており、基本的にはスキルアップの内容は含まれておりません。ただ、日数を追加することによってスキル強化パートを扱うことも可能です。スキルも受け身的にインプットするのではなく、ケースやグループ討議を通じて自ら学んでいくスタイルを一貫しています。
  • NEWONEの研修の特徴は?
    弊社では企業様1社1社に合わせた「研修プログラム」を提供しております。まずはヒアリングをさせていただき課題を明確にさせていただいた後に、カスタマイズした研修プログラムの内容をご提案させていただき、企業様にとって価値あるサービスをご提供いたします。
  • 研修プログラム内容について相談することは可能ですか?
    可能です。 NEWONEの研修プログラムは、 企業様のご状況・ご要望に合わせてカスタマイズし、ご参加者の行動変化が促進されるような 最も効果的な形でご提供させて頂いております。
  • 研修の費用はどのぐらいかかりますか?
    研修内容・実施人数によって費用は異なります。 詳細は、お問い合わせページよりご相談下さい。
  • 研修プログラムの実施事例はありますか?
    様々な規模・業界の企業様にサービスをご提供しております。 詳細は、導入事例ページよりご確認下さい。
  • 研修サービスの種類はどのぐらいありますか?
    「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から 「エンゲージメント研修」や「キャリア研修」といったテーマ別の研修まで 企業様のニーズに合わせて幅広く実施しております。
  • 研修の講師・ファシリテーターは誰が担当しますか?
    実績豊富な200名以上の登録講師の中で、テーマや各社の状況にあった講師をご紹介いたします。

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