『働き方改革ゲーム -NEWONE-』
～これからの働き方をシミュレーションする～

新しい『働き方』の
リーディングカンパニーへ

今までの当たり前と向き合い、
人材業界にイノベーションを

POINT1

働き方改革を題材に、社員の意識を変革します

POINT2

組織開発・人材育成、ソフトの面から働き方改革を推進します

POINT3

働き方改革のその先に。今までと違う価値を作ります

新しい研修の在り方を追求します

「組織が個人を選ぶ」から「個人が組織を選ぶ」時代へと変化する中、新たなテーマで新しい学びのスタイルを提供します。

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働き方改革ゲーム
-NEWONE-

“形ばかりの”働き方改革をやめ、「ほんとうに組織や社員のためになる働き方改革とは何か」を楽しく考えるカードゲームです。働き方改革をテーマとした施策（54個）を実施意思決定をする中で、自分自身、どのような組織を作りたいか、何を大事にして働いているのかを考える機会をご提供します。

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エンゲージメント向上を目的とした管理職育成　Oneシリーズ

エンゲージメントを高めるためには、各職場の管理職のかかわり方が重要な役割を担っています。メンバーが、自分の仕事に対する社会的価値を感じ、個人の想いと仕事とを結びつけ、仕事に対してオーナーシップを持って取り組むことを支援する、管理職向けエンゲージメント向上を目的としたプログラムシリーズです。

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研修自体の生産性を高める
新しい育成の在り方シリーズ

生産性向上が叫ばれる中、「研修」というものの生産性は向上しているでしょうか。
本シリーズは、今までの「研修」というものの在り方を見つめた上で、新しいスタイルにトライするプログラム群です。

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「働き方改革施策」 簡易診断

自社の状況や自身の問題意識を簡単に（20問強）答えると、働き方改革施策において、自社内でまず取り組むべき施策の方向性を、9パターンの中から出力されます。簡易な診断ではありますが、自社で取り組む際の参考にしていただければ幸いです。
※本診断では、個人情報の入力は一切ございません。また当社も回答内容以外は取得致しません

12月12日 次世代型新入社員研修体験会

「型にはめる」から「自ら気づき、自走する」新人研修へ　
今回の体験会では、新人研修の一部をご体感いただくことで、仕事を主体的に取り組む難しさと楽しさを体感することで、新入社員が自ら気づき、主体的に学ぶ仕組みをご紹介させていただきます。

「働き方改革」に関する調査レポート

推進の実態と現場のジレンマ　-企業規模、役職別の実態調査-
本レポートは、20代～50代の男女515名を対象に行った調査から、「働き方改革」の推進における現場社員の意識や推進の実態について、企業規模別、役職別に特徴をまとめています。

12月18日　管理職・主任クラス以上向け他流試合

「働き方改革」で変わるマネジャーの役割
他社の管理職、主任クラス以上の方々と交流することで、自社の当たり前を疑う視点や、他社の取り組み事例から新たなヒントを得ることで、自社や自分を見直し、さらに一段視座を高めます。
　

事例紹介

事例一覧

  1. ソフトバンク株式会社様

    導入事例

    モノ売りからコト売りへ、育成風土醸成のための1on1

  2. 株式会社カケハシ スカイソリューションズ…

    導入事例

    管理職が一枚岩となり、新たな組織フェーズへ －働き方改革ゲームを通じ、視座を高め相...

  3. 奈良市役所様

    導入事例

    組織を変革していくためには、“変える”という勇気を持つこと

  4. コクヨマーケティング株式会社様

    導入事例

    「コクヨマーケティングを好きになってほしい」 ～仲間が好き、仕事が好きという人を増...

  5. コクヨ株式会社様

    導入事例

    “働き方改革時代における次世代新入社員研修” ～仕事がおもしろいと思う人財の育成～...

  6. 大手部品メーカーZ社様

    導入事例

    理念は、人生を前向きに、仕事にやりがいを持って働くための指標 20年後も変わらない...

事例一覧

協業について

弊社は様々な企業様と協業をさせて頂いております。弊社との協業にご興味をお持ち頂けましたら、ぜひ一度ご連絡ください。まずは一度どのような協業が可能かディスカッションさせて頂ければと存じますので、お手数ですが、こちらからご連絡ください。