本研修の概要
- 研修名
- キャリアクラフトシリーズ：キャリア支援マネジメント研修
- 対象
- 管理職・マネージャー向け研修
- 目的
- エンゲージメントを高めるためのキャリア支援の必要性を理解し、スキルを身に着ける
- 受講形式
- オフライン／講師派遣・オンライン
- 期間
- １〜３日間
※ 1日のみの実施も可能です。お気軽にお問い合わせください。 - 費用
- 別途お見積りとなります。
- 受講人数
- 小規模から数百名まで、柔軟に対応が可能です。
本研修の内容
| はじめに/ キャリア支援とは | ・組織の方向性 ・メンバーのキャリア自律が、組織や管理職自身にとってプラスであると理解する ・メンバーのキャリア支援を行い、主体的に働いてもらうための考え方を理解する | アイスブレイク：過去の自身に感謝していること 説明 キャリアとは Activity 4人のキャリア 異なる4人の社員を見比べた際、仕事への満足・不満足の違いがどの様に生まれているのかを考える Activity キャリア支援を行うメリット エンゲージメントとキャリア自律の関係を示したうえで、管理職がメンバーに対してキャリア支援を行うメリットや会社への良い影響を言語化し、グループで深め合う |
| Section1 経験を振り返る | ・自分のキャリアに対する自己効力感の醸成する ・豊かなキャリアを歩むために重要な要素を整理する | 退職の日、あなたはどんな言葉をかけられたいですか？ Activity キャリアカーブ（事前課題） 「今の自分を形作った経験」を振り返り、実際にその時の状況を共有しながらお互いが大事にしている価値観・強みを明確にするこれまでに自分が得てきた経験・強みを自覚することで自己効力感を醸成する Activity キャリアを充実させるために大事な要素 過去の経験を参考に、キャリアを歩んでいく上で自分が大事にしている要素（価値観）を整理する |
| Section2 タイプ別のキャリア支援の方法 | ・メンバーのキャリアタイプに合わせたかかわりができると、マネジメントが楽になることを体感する | 【解説】キャリア意向×仕事との関連性・やりがいから見るマトリクス ①更なる成長と手応えの実感 ②仕事の意義づけを強化 ③未来を見る観点を理解 ④現状の関係性の強化に分かれることを理解する Activity メンバーの特性別かかわり方 ・内省・持論化を促す ・なぜやるのか？強みとどう繋がるのか？を分解して考える。100点を目指さない ・キャリアを「資本・資産」として捉える ・信頼関係を構築しにいき、キャリア支援の糸口を探す |
研修資料例
本研修が解決する課題
以下のようなお悩み・課題を解決する研修です。
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課題01
「キャリアがみえない」を理由にエンゲージメントが低下し、離職率が向上している
キャリアが見えないということが、エンゲージメント低下や離職率向上につながってしまっている
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課題02
管理職のキャリア支援が不足している
管理職のキャリア支援が不足しており、エンゲージメント低下につながっている
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課題03
管理職がキャリア支援に対して抵抗感を感じている
キャリア支援を行うことで、辞めてしまう（異動してしまう）のではないかなどの懸念や抵抗感を感じている
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課題04
管理職自身がキャリア支援を受けてきておらず、イメージを持てていない
管理職自身がこれまでキャリア支援を受けてきておらず、キャリアとは何か、キャリア支援とは何かについてイメージを持てていない
研修を受講後の状態
管理職自身のキャリアについて考えることを通して、キャリア支援の重要性とポイントを理解し、エンゲージメント向上に向けた手ごたえをつかむ
キャリア観やキャリアを築く環境は、大きく変化しているため、多くの管理職は、「自身が受けてきていない支援」を行うことを求められています。そのため、本研修では自身のキャリアについて考えることを通して、キャリア支援の重要性とポイントを理解し、エンゲージメント向上に向けた手ごたえをつかんで頂きます。
本研修のポイント
以下のポイントと内容によって、前向きな行動変容を促します。
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キャリア支援はエンゲージメント向上につながることに気づく
エンゲージメントとは自発的な貢献意欲であることを確認した上で、部下のキャリア支援を行うことで主体性を高めエンゲージメント向上につながることに気づく
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キャリア＝ポジションではなく、キャリア＝心理的成功であることに気づく
キャリア＝ポジション（昇進・昇格・異動 等）と捉えるのではなく、心理的成功（成長や充実）と捉えることで、キャリア支援は特別なかかわりではなく、日常のかかわりの中で行えることであると気づく
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自分自身のキャリアについて考える
これまでのキャリアを振り返るなど、管理職自身のキャリアについて考える機会を設けることで、キャリアやキャリア支援についての理解を深める
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部下のタイプに合わせたキャリア支援のポイントを理解する
キャリアプランが明確な部下やそうでない部下など、部下のタイプに合わせた効果的なキャリア支援のポイントについて理解する
エンゲージメントを高めるためのキャリア支援の必要性を理解し、スキルを身に着ける
キャリアクラフトシリーズ：キャリア支援マネジメント研修
研修導入事例
本研修をご活用された企業様の事例です。
会社の人数や特徴によって、柔軟にカスタマイズした研修サービスを提供しています。
よくあるご質問
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適切な受講対象者は誰ですか？部下をマネジメントされる方を対象にしています。ただし、管理職をマネジメントされる管理職の方（部長、役員等）については、各社にあわせてカスタマイズを行っております
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職場での実践を促す特徴的な仕掛けはありますか？オプションで、キャリアクラフト診断をご用意しています。診断を活用することで、現状を可視化することができ、具体的なアクションにつながります
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NEWONEの研修の特徴は？弊社では企業様1社1社に合わせた「研修プログラム」を提供しております。まずはヒアリングをさせていただき課題を明確にさせていただいた後に、カスタマイズした研修プログラムの内容をご提案させていただき、企業様にとって価値あるサービスをご提供いたします。
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研修プログラム内容について相談することは可能ですか？可能です。 NEWONEの研修プログラムは、 企業様のご状況・ご要望に合わせてカスタマイズし、ご参加者の行動変化が促進されるような 最も効果的な形でご提供させて頂いております。
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研修の費用はどのぐらいかかりますか？研修内容・実施人数によって費用は異なります。 詳細は、お問い合わせページよりご相談下さい。
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研修プログラムの実施事例はありますか？様々な規模・業界の企業様にサービスをご提供しております。 詳細は、導入事例ページよりご確認下さい。
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研修サービスの種類はどのぐらいありますか？「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から 「エンゲージメント研修」や「キャリア研修」といったテーマ別の研修まで 企業様のニーズに合わせて幅広く実施しております。
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研修の講師・ファシリテーターは誰が担当しますか？実績豊富な200名以上の登録講師の中で、テーマや各社の状況にあった講師をご紹介いたします。
キャリアに対する自信を高め、漠然とした未来への不安を解消することでエンゲージメント向上につなげる