変化する時代の中で、画一された「育成」や「働き方」ではなく、
一人ひとりが自分の強みを認識して磨き、 互いの違いをもとにコラボレーションしながら、 新しい価値をどんどん創出していく
という働くシーンを多く生み出すために、我々はサービスを提供しています。
1.「作業をする」から「価値創出」への転換 IT化が進み、AIも浸透する中で、あらゆるものが効率化されています。その中で、人が行うべきことは何かという点で、過去よりも「価値創出」に重きを置く必要性があります。
2.阿吽の呼吸からの転換、および短い期間での価値創出が求められる時代に 終身雇用、画一的に育成された社員間で阿吽の呼吸で行ってきたことから、勤続年数の短縮や社外の人とのコラボレーション増加の中で、短期間で価値を生み出す力がより求められます。
3.「研修で人がかわる」から「その変化が職場の成果につながるか」をもっとシビアに 自ら学習できる環境が進み、個人の成長やキャリアが、自分の責任によりなってくるでしょう。だからこそ、その中で行う育成目的の研修は、より職場での成果につながることを求める必要があります。
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