「人が変わりたいと思う場づくり」
ワークショップ型プログラムへの
こだわり
行動心理学や社会心理学の要素を取り入れることで、受講者が「変わりたい」と自ら思う仕掛けづくり・場づくりを得意としています。
配属後も、
自ら考え、動き、成長できる新人へ。
新入社員研修ならNEWONE
ビジネススキルだけでは終わらない。
主体性・仕事の進め方・AI活用・オンボーディングまで、
貴社の新人育成課題に合わせて設計します。
こんな「新入社員育成」の悩み、
ありませんか？
配属後、環境とのギャップで
急激にエンゲージメントが低下する
イマドキの若手に「働く意味」を、
どう伝えればいいか分からない
学生気分が抜けず、
プロとしての主体性に欠ける
ビジネスマナーを「型」だけ
覚えてしまい現場で応用が効かない
NEWONEの新入社員研修プログラムでは、「教わる」という受動的な姿勢を壊し、
シミュレーションを通じてビジネスの醍醐味を「体感」させることで、
NEWONEが選ばれる
4つの理由
「人が変わりたいと思う場づくり」
エンゲージメントの
「働きがい」と「成果」を両立させる、科学的根拠に基づいた独自のエンゲージメント向上メソッド「エンゲージメントサイクル」を定義しています。
世代トレンドへの即応
26卒・27卒といった最新の若手傾向を徹底分析し、研修プログラムを時代に合わせてアップデートしています。
累計200社での
これまで累計200社以上の新入社員研修を支援しております。
貴社の文化と最適な育成カリキュラムを
ご提案します。
ご提案します。
正解のない時代。必要なのは、座学で型を暗記するではなく、壁にぶつかった時に自ら情報を掴み、期待を超える価値を創り出す経験です。
NEWONEの新入社員研修では、新入社員の意識を劇的に変容させ、主体性のあるルーキー社員を育みます。
新入社員研修プログラムの
4つのフェーズ
NEWONEでは、1年後にエンゲージメントの高いルーキーを育てるため、
多くの研修プログラムをご用意しております。
たとえば、新入社員研修を4つのフェーズに分けた場合の導入例をご紹介いたします。
PHASE1マインドセットと
基礎の習得
「主体的な仕事は面白い」という原体験を。
新入社員研修プログラム
ビジネスの原理原則である「価値提供」を、講義ではなく自身の体験を通じて理解します。学生から社会人への切り替えを「教わる」のではなく、シミュレーションを通じて「自ら気づく」ことで、腹落ち感のあるプロ意識を醸成します。
「なぜマナーが必要か」を考え、自分で判断できる一歩上の新人に。
新人・若手向けビジネスマナー研修
正解のないビジネスシーンで、なぜマナーが必要なのかという「本質的な意味」を理解します。単なる動作の習得ではなく、相手や状況に合わせて応用できる力を養い、現場で臨機応変に活躍できる新人を育てます。
PHASE4定着と自律
（総仕上げ）
入社後のギャップを乗り越え、組織との「つながり」を再構築する。
新入社員フォローアップ研修
配属後に生じる「理想と現実のギャップ」を解消します。自身の意向、上司の期待、同期との対話という3つの観点から「働く意味」を再確認し、前向きな行動変容を促して早期離職を防ぎます。
自律的にエンゲージメントを高める「自分の軸」を確立。
トランジションサポートモデルの新入社員研修フォローアップ研修
数ヶ月の現場経験を経て、「なぜ自分はこの会社で働くのか」という軸を言語化します。変化する環境の中で、自分をイキイキとさせるポイントを特定し、自己決定によって成長し続ける習慣を身につけます。
新入社員研修の
「新入社員」
自らの強みの理解を促進することで、職場での主体性発揮を促す
強みを認識して活用する、ストレングスワークショップ
AIを「思考と業務を加速させるパートナー」として活用するための土台を築く
仕事の進め方研修 with AI
仕事を自ら設計できるプランニングスキルと主体性を育てる
「仕事を設計する力」育成研修（プランニング研修）
正解のないビジネスシーンで、自ら考え行動する新人を育てる
新人・若手向けビジネスマナー研修
AIを正しく理解し、自社でAI活用の気運をつくる
AIリテラシー向上研修
“コミュニケーション上手”で自らエンゲージメントを高める若手社員に
若手社員向けコミュニケーション研修
自ら仕事に工夫を加えるスキルを強化する
若手社員向けジョブクラフティング研修
チームに加わるスキルの強化 配属直前にこそマインドセットは効果を発揮する
新入社員向け配属前再マインドセットプログラム
自身のエンゲージメントを自ら高めるための「軸」を発見する
トランジションサポートモデルの新人フォローアップ（新人フォローアップ研修）
環境を活用し、自ら豊かなキャリアを築くための「自己決定」を習慣化する
自らエンゲージメントを高めることができる若手社員を育てるための3ヶ年育成
入社後ギャップを解消し、新入社員のエンゲージメントを高める
新入社員フォローアップ研修
いかなる環境でも「主体的な仕事は面白い」ということに気づく
【26卒向け】入社時よりエンゲージメントが高い1年後をつくるための新入社員研修プログラム（新人研修）
「主体的に仕事に取り組む面白さ」を自らつかむビジネスシミュレーション
ビジネスマインドシミュレーションAccela
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