スーツ姿の若い男女社員がオフィスビルの前で会話している

「教わる」から「自ら創る」へ。
エンゲージメントに火をつける
NEWONEの新入社員研修

これからの時代に必要なのは、自ら仕事に意味を見出し、
主体的に貢献する力です。
NEWONEは、仕事の面白さに自ら気づき、環境を自ら創り出す「エンゲージメント」を軸とした、2026年卒・2027年卒（26卒・27卒）世代に最適化された育成プログラムを
提供します。

まずは無料で相談をする

こんな「新入社員育成」の悩み、
ありませんか？

配属後、環境とのギャップで
急激にエンゲージメントが低下する

イマドキの若手に「働く意味」を、
どう伝えればいいか分からない

タブレットと書類を手にした担当者のイラスト

学生気分が抜けず、
プロとしての主体性に欠ける

ビジネスマナーを「型」だけ
覚えてしまい現場で応用が効かない

NEWONEの新入社員研修プログラムでは、「教わる」という受動的な姿勢を壊し、
シミュレーションを通じてビジネスの醍醐味を「体感」させることで、自律的な成長のスイッチを入れます

新入社員研修プログラムの
4つのフェーズ

NEWONEでは、1年後にエンゲージメントの高いルーキーを育てるため、
多くの研修プログラムをご用意しております。
たとえば、新入社員研修を4つのフェーズに分けた場合の導入例をご紹介いたします。

PHASE1マインドセットと
基礎の習得

研修を受ける新入社員たちの写真

「主体的な仕事は面白い」という原体験を。

新入社員研修プログラム

ビジネスの原理原則である「価値提供」を、講義ではなく自身の体験を通じて理解します。学生から社会人への切り替えを「教わる」のではなく、シミュレーションを通じて「自ら気づく」ことで、腹落ち感のあるプロ意識を醸成します。
ビジネスマナーを学ぶ若手社員たちの写真

「なぜマナーが必要か」を考え、自分で判断できる一歩上の新人に。

新人・若手向けビジネスマナー研修

正解のないビジネスシーンで、なぜマナーが必要なのかという「本質的な意味」を理解します。単なる動作の習得ではなく、相手や状況に合わせて応用できる力を養い、現場で臨機応変に活躍できる新人を育てます。

PHASE2主体性の爆発
（アクセルを踏む）

ビジネスシミュレーションに取り組む社員たちの写真

「ホンモノの主体性」を引き出す、高負荷ビジネスゲーム。

ビジネスマインドシミュレーション「Accela」

難易度の高いビジネスシミュレーションを通じて、主体的に動くことでアウトプットの質が劇的に変わることを体感します。「指示待ち」から「自ら価値を創り出す」マインドへ、一気に意識を転換させます。

PHASE3現場適応と
オンボーディング

配属前に話し合う若手社員たちの写真

「配属はゴールではない」環境を自ら使い倒す準備を整える。

配属前再マインドセットプログラム

配属直前の「慣れやダレ」を払拭し、新しい環境に自ら溶け込むためのアクションを具体化します。上司や先輩を自ら巻き込み、環境に依存せず自分のエンゲージメントを自分で高める術を学びます。

PHASE4定着と自律
（総仕上げ）

上司にフォローされる新入社員の写真

入社後のギャップを乗り越え、組織との「つながり」を再構築する。

新入社員フォローアップ研修

配属後に生じる「理想と現実のギャップ」を解消します。自身の意向、上司の期待、同期との対話という3つの観点から「働く意味」を再確認し、前向きな行動変容を促して早期離職を防ぎます。
先輩社員とともに書類を確認する新入社員の写真

自律的にエンゲージメントを高める「自分の軸」を確立。

トランジションサポートモデルの新入社員研修フォローアップ研修

数ヶ月の現場経験を経て、「なぜ自分はこの会社で働くのか」という軸を言語化します。変化する環境の中で、自分をイキイキとさせるポイントを特定し、自己決定によって成長し続ける習慣を身につけます。

NEWONEが選ばれる
4つの理由

1
ノートパソコンで作業する人物のイラスト

「人が変わりたいと思う場づくり」
ワークショップ型プログラムへの
こだわり

行動心理学や社会心理学の要素を取り入れることで、受講者が「変わりたい」と自ら思う仕掛けづくり・場づくりを得意としています。

2
グラフと虫眼鏡のイラスト

エンゲージメントの専門性

「働きがい」と「成果」を両立させる、科学的根拠に基づいた独自のエンゲージメント向上メソッド「エンゲージメントサイクル」を定義しています。

3
ドーナツチャートのイラスト

世代トレンドへの即応

26卒・27卒といった最新の若手傾向を徹底分析し、研修プログラムを時代に合わせてアップデートしています。

4
200社以上の実績を示す上昇矢印と人物のイラスト

累計200社での新入社員研修実績

これまで累計200社以上の新入社員研修を支援しております。

貴社の文化と課題に合わせた、最適な育成カリキュラムを
ご提案します。

正解のない時代。必要なのは、座学で型を暗記するではなく、壁にぶつかった時に自ら情報を掴み、期待を超える価値を創り出す経験です。
NEWONEの新入社員研修では、新入社員の意識を劇的に変容させ、主体性のあるルーキー社員を育みます。

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