本セミナーでは25年度の新入社員育成の設計に向けて、今年度のベストプラクティスをもとに若手の定着率を高める育成設計のポイントを具体的にご説明いたします。「内製の育成設計」にも活用頂ける設計ポイントも整理してお伝えいたします。
人事・新人・若手研修企画ご担当者様向け
離職率が「3年3割」と言われる時代ですが、2024年度10月に発表された最新データによると2022年度入社の新卒の離職率は「3年で約3.5割」にまで増加しているそうです。
大転職社会と言われる現代において新入社員の定着を促すことは容易ではなく、定着率が上がらないことに課題感を持っている企業様も多いのではないでしょうか。
そこで今回は弊社で2022年度からご支援させていただいたとある企業様での「3年以内の定着率を50％→90％」に向上することができた事例をもとに、定着を促す育成設計のポイントをご紹介させていただきます。
実例をもとに、今年から始められる具体的な一歩目をご紹介する内容となっているので、
定着率を高めるためのアプローチがわからない・打てていないという担当者様は是非、ご参加下さい。
◆こんな方におススメ
- 採用が変わらないと定着率は上がらないんじゃないか（育成の限界）
- 高卒社員は定着率が低くても仕方ないんじゃないか
- うちの職場は成果重視だから人の出入りが激しくても仕方ない
◆セミナー概要
- 若手社員が離職する要因とは
- 実例をもとにした定着率を高める具体的な設計ポイント
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
シニアHRパートナー 阿部 真弥
大学卒業後、株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
入社後、マーケティング部門で新商品開発に従事し、主に20代育成プログラムの開発責任者を担当。
現在は、コンサルタントとして新入社員育成から管理職育成まで幅広く、
営業・プログラム開発に携わっており、ユニットマネージャーを務める。
また、新人・若手領域を中心に、ファシリテーターとしても活躍している。
◆開催概要
《日時》2024年 12月 18日（水）開始：14:00～15:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
