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OJTトレーナー・新人育成担当

人事・経営企画

2026年卒新入社員意識調査

OJTトレーナー・新人育成担当

OJT育成活用レポートイマドキ世代の組織適応に重要な要素とは～新入社員が職場になじみ、自分らしく働くには何が必要か～

2025年卒新入社員意識調査

OJTトレーナー・新人育成担当

甲南大尾形先生レビュー「OJTトレーナー選定チェックリスト」～社内の共通認識でトレーナーの“適性”を見極める～

OJTトレーナー・新人育成担当

OJT育成活用レポート　上司と新人とのギャップから見たオンボーディングのポイントとは～成長・貢献実感への後押しと自律的な行動への指導がOJT育成のキー～

【中途オンボーディング】人に選ばれる組織が実践している8つのゴールとそのポイント

【新卒オンボーディング】新人が定着する会社が押さえている12個の育成ポイント

新人育成の効果測定に有効な3つの設計ポイント～自社にとっての“良い育成”とは？～

優秀な若手世代の定着率を高める“連動した採用→育成”の設計手法のご紹介

新入社員の「チームに加わるスキル」を強化するための効果的なアプローチとは？～効果的なタイミング・測定方法～

自社の新人育成の現状を正しく認識するための3つのツール

【23年度新入社員に一斉調査】導入研修でビジネスマナーを重視した場合、配属後のパフォーマンスが低下する可能性が約2倍に。

人事・経営企画

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～

サービス紹介

【2026年入社向け】新入社員研修プログラムご紹介資料

OJTトレーナー・新人育成担当

PANAIサーベイ個別レポート活用型 OJTトレーナー研修

【26卒向け】入社時よりエンゲージメントが高い1年後をつくるための新入社員研修プログラム

管理職・マネージャー

中途オンボーディング支援プログラム（受け入れ上司向け）

新入社員向け配属前再マインドセットプログラム

OJTトレーナー・新人育成担当

職場に依存しないOJTへ　新人・トレーナー合同研修プログラム

OJTトレーナー・新人育成担当

新入社員のエンゲージメントを高める職場育成へ　OJTトレーナー研修

トランジションサポートモデルの新人フォローアップ研修

新入社員フォローアップ研修

ビジネスマインドシミュレーションAccela