三菱地所コミュニティ株式会社様
働き方改革は“やらされ感”では成功しない −まずは、考え方を変えるために「意識改革」を−
エンゲージメント向上やキャリア支援などについての
コンサルティング・研修の導入事例を閲覧いただけます。
働き方改革は“やらされ感”では成功しない −まずは、考え方を変えるために「意識改革」を−
離職率を下げるには、育成風土と数字の見える化が必須
管理職が一枚岩となり、新たな組織フェーズへ −働き方改革ゲームを通じ、視座を高め相互理解を深める−
組織を変革していくためには、“変える”という勇気を持つこと
「コクヨマーケティングを好きになってほしい」〜仲間が好き、仕事が好きという人を増やしたい〜
気運を高め、新しいことにチャレンジできる風土をつくり、お客様に新たな価値提供を
理念は、人生を前向きに、仕事にやりがいを持って働くための指標20年後も変わらない技(わざ)と義(こころ)の伝承を
コア事業に注力する環境と、自走できる仕組みをつくる 〜かゆくなりそうなところを、既にかいている!? 〜
生産性を高め、リソースの最大化と有効活用を -多様性を活かし、社会にイノベーションを起こす-|生産性を高め、リソースの最大化と有効活用を -多様性を活かし、社会にイノベーションを起こす-
“今、企業に求められる「生産性の向上」”というテーマで、依頼を受けて講演を行いました。