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1/11 (水) 10:00

11:00

入社後のエンゲージメントを高める「従業員体験」設計のポイント ~現場の歓迎行動と中途入社者の貢献行動をデザインする~

入社後のエンゲージメントを高める「従業員体験」設計のポイント ~現場の歓迎行動と中途入社者の貢献行動をデザインする~

人事・研修企画ご担当者様向け

働き手の減少により中途採用市場が売り手市場となっている中、多くの企業では中途社員の採用に苦戦しております。

そんな中、中途社員を採用したとしても会社での受け入れが上手く行かず、中途社員に上手く活躍してもらえず、最悪の場合短期離職する…というケースが増えてきました。

人材流動化が進み、社員にとって以前よりも会社に留まり続けるインセンティブが弱まりつつある現在の状況について、中途社員が自社でエンゲージメント高く活躍してもらうための「従業員体験の設計」がポイントとなってきております。

しかし、多くの企業では入社後数日オリエンテーションを行い、あとは「OJT」の名の下で現場に任せきり…ということも珍しくありません。
中途社員のエンゲージメントを高めるには、どのような「従業員体験」の設計が必要なのでしょうか?

本セミナーでは、中途社員受け入れの施策を設計していく上で押さえるべき考え方や、人事が推進すべきポイント・現場を巻き込むべきポイントを、事例を含めてお話しいたします。

ぜひ、ふるってご参加ください。

◆こんな方におススメ

・中途社員の受け入れに力を入れておらず、中途社員のエンゲージメントが高まらない
・中途社員の受け入れ施策を設計したいが、どうすれば良いか分からない
・自社の中途社員受け入れに何が足りないか、今後のヒントを得たい

◆セミナー概要

・中途社員受け入れの難しさ
・「従業員体験」設計の考え方
・人事で推進すべき点/現場で推進すべき点

◆ファシリテーター

株式会社NEWONE
コンサルタント 森 啓亮

2012年、株式会社ナガセ入社。大手大学受験予備校「東進ハイスクール」の教室マネジメントに従事。
2015年、株式会社インテリジェンスビジネスソリューションズ(現:パーソルプロセス&テクノロジー株式会社)に参画。コンサルタントとして、
50社以上の民間企業に対しワークスタイル変革コンサルティングや管理職・若手社員向け研修実施、
地方自治体に対し地方創生コンサルティング実施等、豊富な実績を持つ。
また、社内ではフルテレワーク組織の組織開発や営業・マーケティング企画も推進し、組織パフォーマンス向上に貢献。
2022年、株式会社NEWONEへ参画。
ワークスタイル変革や組織開発を強みとしたコンサルティング・研修実施に従事。

◆開催概要

《日時》2023年 1 11日(水)開始:10:00~11:00(終了予定)

《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へに開催の2日前までにご案内させていただきます

《料金》無料

同業、競合企業様のお申込みは、お断りしますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください

NEWONEでは、あらゆる企業のご希望やお悩みにあわせた
多種多様な研修を取り扱っております。

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