人事・エンゲージメント向上施策ご担当者様向け
エンゲージメント向上施策として、NEWONEでは自組織で研修受講者がファシリテーターとなって対話を行う施策を実施しています。
その結果、「対話は成果を生み出すか？」という問いに対して受講者の実に8割が「成果を生み出す」と回答し、
その成果の内容として、「働きがいの向上」「チームとしての一体感の醸成」「メンバー間の関係改善」を主に上げています。
一方で対話と聞いてエンゲージメント向上施策としては手を出しにくい人事の方も少なくありません。
なぜなら、対話を行ったからといって、わかりやすい成果が目に見えて出るわけではなく、
また効率性を重視する組織文化においては、対話は非効率に見え、全社施策としては掲げづらいからです。
また対話を使った組織開発自体が、難易度としてもハードルが高いイメージがあります。
とはいえ、今回の受講者の8割の回答から言えるように、
やってみたら手ごたえを感じる方が多いというのも事実です。
また、難易度が高いと言われている組織開発も、手上げ式でやる気のある管理職や次世代リーダーの方が
基本的には自ら主体となって行うことをNEWONEでは何よりも大事にしています。
本セミナーでは改めて、エンゲージメント向上のための組織開発とは何か？対話とは何か？を紐解いた上で、
対話の持つ力やその効果についてお伝えします。
ぜひ、本気で組織を変えたいという人事の皆様と一緒にエンゲージメント向上のための対話や組織開発について
考えていければと思います。
◆こんな方にオススメ
・エンゲージメント向上に向けた施策を検討している
・本気で組織開発を行いたいと考えている
・対話や組織開発に興味がある
◆セミナー概要
・組織開発とは何か？
・対話とは何か？
・対話の効果とポイント
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
ココラボ責任者 桐山恭子
大学卒業後、採用コンサルタントとして多種多様な企業の新卒採用企画及び新人研修をプロデュースする他、
採用セミナー講師、キャリアカウンセリングなどの経験を経て2006年より人材開発コンサルタントとして
主に企業の人材育成・人材開発の研修プログラム開発責任者として従事するとともに、
新人研修から管理職研修まで幅広い階層にてファシリテーターとして活躍。
他、アセスメント研修での幹部候補・役員候補のアセッサーや、
360度研修などのグループコーチ、個別面談におけるコーチングなども多数実施。
3人の子供の育休からの復帰経験あり。
今までのノウハウをHRTech領域にて活かすべく2020年よりココラボ責任者に就任。
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー
◆開催概要
《日時》2024年 2月 16日（金）開始：10:00～11:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
