1/17 (水) 14:00

15:00

組織におけるキャリア施策の段階別アプローチとは?

組織におけるキャリア施策の段階別アプローチとは?

※本セミナーは終了しました
 内容は以下のページにまとめています

人事・研修企画ご担当者様向け

“キャリア自律”という言葉が一般的に使われ始めて、しばらく経ちます。
社会の変化、価値観の変化とともに「キャリア自律=ポジション論」ではなく、個の自己実現を求めるようになりました。企業もジョブ型に移行し、個が自ら専門性を高めるようになるといった「個の時代」に突入しつつあります。

一方で、“キャリア自律”という言葉の浸透が進む中、取り組み度合いとその認識の浸透具合いには、各社様でも大きな差があると感じております。まだまだ「ポジション論」「組織内キャリア形成」の文脈が強い組織もあれば、人材の流動化を前提として、キャリア自律を支援する体制が整い、個人としても自ら切り拓く意識の強い方々の集まる組織もある中で、一方の現実としては、人事部の発信するメッセージと組織や現場での認識に大きな差があることも少なくはありません。

今回のセミナーでは、よくあるキャリア施策に関する取り組みレベルを段階的に分けて考え、キャリア自律意識の浸透レベルと、それぞれに対してどのような支援施策が考えられるか、各社の取り組みや課題、また実際の研修事例等についても触れながら、一緒に考えていきます。

自社の今後の施策を考えるにあたって、ヒントが欲しいという方々は、ぜひふるってご参加ください。

 ◆こんな方におススメ

・「キャリア自律」という考え方について体系的に整理したい
・「キャリア自律」を推進したいが、何から手を付けたら良いかわからない
・自社に対して新たなキャリア研修を模索している

◆セミナー概要

・「キャリア自律」が求められる時代背景と組織背景
・浸透段階別・キャリア支援施策のポイント
・実際の研修事例のご紹介

◆ファシリテーター


株式会社NEWONE
HRパートナー 庄司 幸平

大学卒業後、大手国内メーカーに入社。
本社人事部として、人事業務全般に従事し、特に社内規程や人事制度の運用・改訂に携わる。
2016年 人材育成・組織開発企業である株式会社シェイクに入社。
コンサルタントとして、新入社員育成から次世代管理職育成、
組織風土改革まで幅広い領域におけるソリューション企画・提案に携わる。
2018年1月、人生100年時代における新しい働き方をリードすることを目的に創業された
株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
大手企業から中小ベンチャー企業に至るまで幅広い層のクライアントに対し、
人事・組織戦略コンサルティングに従事する傍ら、セミナー等での登壇・講演を行う。

◆開催概要

《日時》2024年 1月 17日(水)開始:14:00~15:00(終了予定)

《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます

《料金》無料

同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください

NEWONEでは、あらゆる企業のご希望やお悩みにあわせた
多種多様な研修を取り扱っております。

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