評価者研修

対象：管理職・マネージャー

評価を正確かつ公正に行う以上に、部下の「納得感」を醸成する

評価者研修

本研修の概要

研修名
評価者研修
対象
管理職・マネージャー向け研修
目的
社員の業績評価や評価面談の実施方法、フィードバックの方法、評価結果の活用法などについて学ぶ
受講形式
オフライン／講師派遣・オンライン
期間
半日～1日間×複数開催
費用
別途お見積りとなります。
受講人数
小規模から数百名まで、柔軟に対応が可能です。

本研修の内容

狙い内容
Step.1 人事評価の目的に腹落ちする忙しい中でもメンバーの成長支援が目的であることあることを認識して、自らの役割を理解していただきます
Step.2 現場で必要になる具体的なスキルの習得評価における全体像の理解とともに、最終評価の納得感を高めるカギは、最終評価までのプロセスにあることを理解していただきます。目標設定→中間フィードバック→最終フィードバックのそれぞれのプロセスにおいて何を意識すべきか、ポイントやかかわり方のコツを理解していただきます。
Step.3 自身の評価に対する癖を認知する評価においてつきものな甘辛傾向について自分自身を内省することで、評価の目線合わせの精度を高めます

研修資料例

本研修が解決する課題

以下のようなお悩み・課題を解決する研修です。

  • 課題01

    評価を正確かつ公正にできていない

    期初の段階で上司と部下との間で正しい目標設定ができていない、双方で認識合わせができていない。結果的に、上司と部下の認識にギャップが生まれてしまい、離職につながってしまうこともあり

  • 課題02

    そもそもの評価の目的が正しく理解できていない

    評価はあくまでも手段であり、目的は個人・組織の成長であることを認識できていない

  • 課題03

    適切な評価面談の方法が分からない

    具体的に評価面談を行う際に何を明確にして進めていくか、進め方や具体的な方法が分からない

  • 課題04

    評価結果についての適切なフィードバックやフォローアップができていない

    評価結果を踏まえて、適切にフィードバックされておらず、部下の行動変容につながっていない。形骸化している

研修を受講後の状態

目標設定から日頃の関り、納得感のある評価面談の重要性に腹落ちし、適切に部下とかかわる具体的なイメージがわいている状態

働く環境や価値観が様々な状況の中で、より一人ひとりを見て丁寧に接していくことに難しさがある中で目標設定から日頃の関り、納得感のある評価面談の重要性に腹落ちし、行動イメージを掴んでいただきます。

本研修のポイント

以下のポイントと内容によって、前向きな行動変容を促します。

  • 評価者研修

    目標設定において、共通認識を持つ

    目指す姿（組織の期待や職場の期待等をすり合わせたうえで、メンバーの意向を確認し定めたもの）と現状のギャップをサポートしていく上でお互いの認識をすり合わせる必要性を理解していただきます。

  • 評価者研修

    日頃のかかわり方が重要になることを理解する

    目標に対する共通認識をもとに、日頃のメンバーへの関りの中でフィードバックの際の材料を集めたりなど、評価面談の場につなげるための日頃の関わり方でできることを理解していただきます。

  • 評価者研修

    フィードバックで納得感を高める

    日頃の関りの中で集めた材料をもとに、フィードバックの具体的なスキルを習得し、より納得感の高い面談の場になるイメージを掴んでいただきます。

評価を正確かつ公正に行う以上に、部下の「納得感」を醸成する

評価者研修

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研修導入事例

本研修と類似する課題をお持ちの企業様の事例です。
会社の人数や特徴によって、柔軟にカスタマイズした研修サービスを提供しています。

株式会社バンダイナムコオンライン様

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人事評価は、“公平性”以上に“納得感”が重要

マネジメントコミュニケーション/関係性改善

よくあるご質問

  • 評価面談は形式的にはしているが、結果のフィードバックはされておらず、ＰＤＣＡが回っていない状況である。どのように運用改善して行けると良いか？
    ご状況、目的によって異なるかと思いますが、研修と連動させて、評価面談の前後のタイミングに合わせて設計することも可能です。
  • 既にマネジメント経験が長い人もいますが、新任・既任混在でも実施は可能でしょうか。
    はい、実施可能です。目的や狙いに合わせて、グループ編成等を工夫して進行できればと思います。
  • 評価研修は何回実施すればいいのでしょうか？
    実施する回数は企業の規模や状況、目的によって異なります。目的に合わせて継続的に実施し、評価の精度向上や人材育成につなげましょう。
  • NEWONEの研修の特徴は？
    弊社では企業様1社1社に合わせた「研修プログラム」を提供しております。まずはヒアリングをさせていただき課題を明確にさせていただいた後に、カスタマイズした研修プログラムの内容をご提案させていただき、企業様にとって価値あるサービスをご提供いたします。
  • 研修プログラム内容について相談することは可能ですか？
    可能です。 NEWONEの研修プログラムは、 企業様のご状況・ご要望に合わせてカスタマイズし、ご参加者の行動変化が促進されるような 最も効果的な形でご提供させて頂いております。
  • 研修の費用はどのぐらいかかりますか？
    研修内容・実施人数によって費用は異なります。 詳細は、お問い合わせページよりご相談下さい。
  • 研修プログラムの実施事例はありますか？
    様々な規模・業界の企業様にサービスをご提供しております。 詳細は、導入事例ページよりご確認下さい。
  • 研修サービスの種類はどのぐらいありますか？
    「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から 「エンゲージメント研修」や「キャリア研修」といったテーマ別の研修まで 企業様のニーズに合わせて幅広く実施しております。
  • 研修の講師・ファシリテーターは誰が担当しますか？
    実績豊富な200名以上の登録講師の中で、テーマや各社の状況にあった講師をご紹介いたします。

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