本研修の概要
若手社員が環境のせいにせず、自分にとっての充実したキャリア（心理的成功）とは何かを決め、主体的に行動することを促す研修プログラムです。 従来の「未来のキャリアプランを無理に描かせる」手法ではなく、ゲーミフィケーションや職場での実践を通じて、「自己決定」の手ごたえを掴むことに重点を置いています。
- 研修名
- 若手社員向けキャリア自律研修
- 研修対象
- 若手社員向け研修
- 研修目的
- 若手社員がキャリアを自己決定する手ごたえを獲得することで、環境に依らず主体的にキャリアを築く力を高める
- 研修形式
- オフライン、またはオンライン／講師派遣
- 研修期間
- 4日間、または複数回（Day1〜Day4）の分割実施
※ご希望の日数・時間内での実施も可能です。お気軽にお問い合わせください。 - 研修費用
- 別途お見積りとなります。
- 研修人数
- 小規模から数百名まで、柔軟に対応が可能です。
本研修の内容
| 狙い | 内容 | |
|---|---|---|
| 【Day1】 キックオフ・意識醸成 | キャリア自律の必要性を自分事として捉え、自己決定の重要性を体感する | ・時代背景の理解 ・ゲーミフィケーション「MIRAIZ」の実施 ・人生100年時代の資産変化と自己決定の振り返り |
| 【Day2】 価値観・動機の明確化 | 自身のアイデンティティを理解し、働く上での内的動機を再発見する | ・過去の経験の深掘り ・価値観の言語化 ・自分にとっての「心理的成功」の定義 ・提供された選択肢からの目的設定 |
| 【Day3】 キャリア資本の棚卸し | 変化に適応するための「キャリア資産」を整理し、現在の仕事の価値を再定義する | ・スキルの可視化 ・組織リソースの捉え直し ・アイデンティティとアダプタビリティ（適応力）の相関理解 |
| 【Day4】 提供価値の設定と行動計画 | 組織における自身の役割（Must）に対し、主体的かつ具体的な行動を決定する | ・市場価値要素の整理 ・周囲への提供価値（貢献）の言語化 ・職場での実践に向けたアクションプランの策定 |
研修資料例
本研修が解決する課題
以下のようなお悩み・課題を解決する研修です。
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課題01
若手社員がキャリアに対して受け身的で、自律した行動が起こせていない
自らのキャリアを「会社や組織が提示してくれるもの」と捉え、受動的な姿勢に留まっている若手社員が多い。「やりたい仕事ができないのは環境のせいだ」と周囲に責任を転嫁してしまったり、自分のキャリアを自分で切り拓くという実感が持てず、具体的な行動を起こせていない現状がある
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課題02
「キャリア」と「現在の仕事」がつながっていないと感じる若手社員がいる
成長のスピードが鈍化する「成長の踊り場（キャリアプラトー）」に差し掛かかり、「今の仕事が自分の将来にどう役立つのか」という繋がりが見えにくくなっている若手社員が増え、目の前の仕事（Must）に対する意味付けができず、日々の業務に身が入らなくなってしまっている
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課題03
「キャリアが見えない」ことによるエンゲージメント低下と離職が発生している
「数年上の先輩が自分と全く同じ仕事をしていて成長の余白がない」と感じ、キャリアの閉塞感から離職を選択する若手が増えている
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課題04
従来のWill/Can/Must研修では今の若手社員には響かないと感じている
従来の「夢ややりたいこと（Will）」を無理に引き出そうとするキャリア研修では、かえって若手社員自身にに苦痛を与えるものとなってしまい、若手世代の状況に応じた対応ができていない
研修を受講後の状態
環境や組織に依存せず、自らのキャリアに責任を持ち、日々の仕事において「自己決定」の手ごたえを感じながら主体的に行動している状態
キャリアを「会社任せ」ではなく「日々の主体的な選択の積み重ね」と捉え直し、環境に左右されず自ら動くことができている状態。自身の価値観に基づき今の仕事に目的を見出すし、納得感（心理的成功）を持って業務に励み、組織の成果と個人の成長を両立させる自律型人材への転換を促します
本研修のポイント
以下のポイントに沿って、前向きな行動変容を促します。
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ゲーミフィケーション研修による自己決定の重要性の体感
人生100年時代のシミュレーションゲームを通じ、環境変化に翻弄されるのではなく、自ら選択・行動する（自己決定）ことがキャリア形成に不可欠であることを「自分事」として深く理解します。
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「Willハラスメント」のない現実的なアプローチ
無理に「将来の夢」を描かせるのではなく、提示された選択肢から自分に合うものを選ぶ手法をとります。やりたいことがすぐに出てこない若手でも、納得感を持って最初の一歩を踏み出せる設計です。
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「心理的成功」を軸とした主体的マインドの醸成
他者との比較や昇進といった外的報酬ではなく、今の仕事に自分なりの意味や手ごたえを見出す「心理的成功」を重視します。これにより、どのような配属や環境下でも前向きに仕事に取り組む姿勢を養います
今までのキャリア観からの転換を図り、現在の仕事に対する自己決定の手ごたえをつかむ
若手社員向けキャリア自律研修
研修導入事例
本研修に類似の研修を行った企業様の事例です。
会社の人数や特徴によって、柔軟にカスタマイズした研修サービスを提供しています。
よくあるご質問
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半日や1日で実施は可能でしょうか？ケースワークも込みで計4日間の実施を推奨しております。ただし、ご利用企業様の制約条件によって実施日数や内容等をカスタマイズ可能ですので気軽にご相談下さい。
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研修の講師・ファシリテーターは誰が担当しますか？実績豊富な200名以上の登録講師の中で、テーマや各社の状況にあった講師をご紹介いたします。
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NEWONEの研修サービスの種類はどのぐらいありますか？「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から、「エンゲージメント研修」や「キャリア研修」といったテーマ別の研修まで、企業様のニーズに合わせて幅広く実施しております。
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オンラインでの実施は可能ですか？本プログラムはオンラインでの実施も可能であり、集合研修と同様の効果が期待できます。
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