管理職・マネージャーに関する事例

エンゲージメント向上やキャリア支援などについての
コンサルティング・研修の導入事例を閲覧いただけます。

株式会社ダイキアクシス様

1on1支援ツール「カルテ」を活用することで、部下との面談が格段に深まる～相互理解を深めることは、孤独な管理職を救う～

業界：医療・化粧品・化学系メーカー

従業員数：1,000～2,499名

テレワークはマネジメントの基本を見直す絶好のタイミング～管理職の意識転換を後押しして若手が活躍できる組織へ～

業界：電気・機械系メーカー

従業員数：10,000名以上

マネジメントを強化し、変化に強い組織をつくる～ニューノーマルは、自分たちでつくる意思を持つ～

業界：情報・通信・ソフト

従業員数：5,000～9,999名

認識を統一するためにも、wevoxの読み解き方は必須～エンゲージメントを高め、組織の「人心統合」を目指す～

業界：エネルギー（電力・ガス・石油）

従業員数：10,000名以上

エンゲージメントを高め、一人ひとりが最大限の力を発揮できる組織風土を醸成する

業界：情報・通信・ソフト

従業員数：5,000～9,999名

マネジャーが良い影響力を発揮し、「働きがい」のある職場をつくる〜共通の目標に向かうことで、自然と「承認」も増える〜

業界：情報・通信・ソフト

従業員数：5,000～9,999名

自ら成果を出したいと思える「負けない組織」をつくる〜エンゲージメントを高め、自走できる組織へ〜

業界：金融（保険・証券・銀行他）

従業員数：1,000～2,499名

「難易度が上がるマネジメントに対して、武器を持たせたい」〜組織改善サーベイwevoxを活用した組織開発〜

業界：建設・不動産・住宅

従業員数：200～999名

組織ぐるみで新入社員を育成することで、会社の成長へとつなげる

業界：自動車・輸送用機器・同部品メーカー

従業員数：1,000～2,499名

人事評価は、“公平性”以上に“納得感”が重要

業界：サービス（外食・ゲーム・人材紹介・レジャー・学校他）

従業員数：200～999名