【組織開発担当者向け】実例を基にしたエンゲージメント向上プロジェクトの進め方～実際のプロセスを追体験し、成功のポイントを学ぶ～

組織開発エンゲージメント向上

人事・研修企画ご担当者様向け

近年、働き方改革や新型コロナウイルスの流行に伴う組織と個人のあり方の変化に伴い、エンゲージメントの重要性が増し、エンゲージメントサーベイの導入が増えております。

エンゲージメントサーベイの導入数増加に伴い、組織開発ご担当者がエンゲージメントサーベイの結果分析を行い、現場社員を巻き込みながらエンゲージメント向上を推進する取り組みが増えてきました。

その一方、取り組みが進む中で、
「人事として手を打っているものの、エンゲージメントが中々上がらない」
「エンゲージメントサーベイを用いて組織風土を変えたいものの、どのように手を打っていけば良いか分からない」
と言ったお悩みの声が聞かれるようになりました。

エンゲージメントサーベイのフェーズが、「導入」から「効果創出」に移りつつある今、推進担当としてどの様に進めていくべきなのでしょうか。

今回のセミナーでは、実際にエンゲージメントサーベイを用いて組織開発の取り組みを進めエンゲージメントスコアを向上させた事例を基に、プロジェクト推進のポイントをお伝えします。

ぜひ、奮ってご参加ください。

◆こんな方におススメ

・全社を巻き込みエンゲージメント向上の取り組みを本気で推進したい
・エンゲージメントサーベイを活用した組織開発の進め方を知りたい
・組織開発を推進するパートナー会社を探している

◆ファシリテーター

株式会社NEWONE　
マネジャー　森啓亮

2012年、株式会社ナガセ入社。大手大学受験予備校「東進ハイスクール」の教室マネジメントに従事。
2015年、株式会社インテリジェンスビジネスソリューションズ（現：パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社）に参画。コンサルタントとして、
50社以上の民間企業に対しワークスタイル変革コンサルティングや管理職・若手社員向け研修実施、
地方自治体に対し地方創生コンサルティング実施等、豊富な実績を持つ。
また、社内ではフルテレワーク組織の組織開発や営業・マーケティング企画も推進し、組織パフォーマンス向上に貢献。
2022年、株式会社NEWONEへ参画。
ワークスタイル変革や組織開発を強みとしたコンサルティング・研修実施に従事。

◆開催概要

《日時》2022年 11月 14日（月）開始：14:00～15:00（終了予定）

《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へに開催の2日前までにご案内させていただきます

《料金》無料

※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください

★受付を終了しました