人事部のご担当者対象
昨年、持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会の成果として
「人材版伊藤レポート」の発表があり、人事領域や経営者間ではかなり話題となりましたが、
本レポートの一丁目一番地に書かれていたこととして、
経営戦略と人事戦略が同期しているかが強調されておりました。
一方でこれまでの時代の人事は、守りのオペレーション人事と言われる側面が強く、
経営層や事業責任者等のキーパーソンと対等に対峙した上で、
経営/事業戦略と人事戦略を同期して設計ができているかというと、
多くの企業があまりできていなかったのではないかと感じております。
本セミナーでは、「経営戦略と人事戦略を同期させた上で人事施策を打っていく」必要がある中で、
人事戦略を設計する際に確認すべきことや、押さえておかないといけない設計のポイントについて、
お話をさせていただきます。
◆こんな方にオススメ
・戦略人事への転換をしていきたいと考えている方
・人事戦略を設計することへ難しさを感じている方
・人事としてのキャリアアップを考えている方
・「人的資本を活かすための戦略人事の学校」に興味がある方
◆セミナー概要
・戦略人事とは
・人事戦略を設計する際のよくある落とし穴
・人事戦略の設計のポイントと進め方
・「人的資本を活かすための戦略人事の学校」のご紹介
ファシリテーター
株式会社NEWONE
コンサルタント 養會 敦観（ようえ あつひろ）
大学卒業後、株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
コンサルタントとして新入社員から管理職層まで人材育成や組織開発コンサルティング、研修設計などを幅広く実施した後、
新商品セールスチームにて、人事向けのスクール事業「人的資本を活かすための戦略人事の学校」の事業責任者として活動している
開催概要
《日時》2023年 6月 22日（木）開始：10:00～11:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前、および当日までにご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催直前になってもZoomのURLが届かないようであれば、一度迷惑メールフォルダをご確認のうえinfo@new-one.co.jpまでお問合せください
