人事・キャリア研修ご担当者様向け
「若手が希望する仕事にこだわり、将来に不安を感じている」
「30代にもっと役割を広げてほしい」
「40代が今後のキャリアを選べない」
「50代が後半戦を描けていない」
「再雇用後、急にモチベーションが下がった」
人事の現場では、こうした課題を年代ごとに捉え、それぞれに施策を検討することが少なくありません。
しかし、そのキャリア課題は、本当に「その年代」になって初めて起きたものなのでしょうか。
キャリアは、年代ごとに分断されているわけではありません。
それまで積み重ねてきた仕事経験や役割、選択が、次のステージのキャリアに大きく影響します。
にもかかわらず、キャリア施策は「20代研修」「40代研修」「50代研修」といった形で、年代ごとの「点」として設計されがちです。
本セミナーでは、NEWONEグループの株式会社ライフワークスの佐々木氏をお迎えし、企業で実際に見られる年代別のキャリア課題を題材に、20代から60代までのキャリアを一つの連続したプロセスとして捉える視点をご紹介します。
年代ごとの課題への対症療法ではなく、社員一人ひとりのその先のキャリアまで見据えたとき、人事はいつ、どのような支援を行うべきなのか。
年代別キャリア施策を「点」から「線」へ捉え直すヒントをお伝えします。
※NEWONEは、2026年4月株式会社ライフワークスをグループに迎えました。
◆こんな方におススメ
- 年代別キャリア研修を実施しているが、施策同士のつながりに課題を感じている
- ミドル・シニアの停滞を、より根本的な視点から考えたい
- 若手・中堅からミドル・シニアまで一貫したキャリア支援体系を考えたい
- 単発研修から継続的なキャリア自律支援へ発展させたい
◆ セミナーで得られること
- 年代別キャリア課題の根本原因と構造の理解
- 対症療法にとどまらないキャリア支援体系の描き方
- 自社のキャリア自律支援をアップデートする具体的ヒント
◆ファシリテーター
株式会社ライフワークス 執行役員
佐々木 淳
大学卒業後、一貫して人材業界で20年。
主にIT業界やコンシューマサービス業界大手企業の採用コンサルティングを10年あまり手掛ける。
その後、ライフワークスに入社。
年代別のキャリア支援や、上司向け部下のキャリア開発支援などといったソフト面の施策企画提案に幅広く携わる。
大手を中心に幅広い業界のクライアントに対するコンサルティング実績を持つ。
現在は、年間約200社のキャリア課題解決に向けた施策立案の責任者として従事。
◆開催概要
《日時》2026年 10月 29日（木）開始：10:00～11:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
《共催》株式会社ライフワークス
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
※本セミナーに申込いただいたご担当者様の個人情報は、共催である株式会社ライフワークスに共有いたしますので、予めご了承ください
