エンゲージメントが高いチームを作るための、伴走型管理職プログラム(管理職研修・マネジメント研修)

対象:管理職・マネージャー

実践型プログラムで、従来型のマネジメントをアップデートする~研修後も、管理職を1on1で個別サポート~

エンゲージメントが高いチームを作るための、伴走型管理職プログラム(管理職研修・マネジメント研修)

本研修の概要

研修名
エンゲージメントが高いチームを作るための、伴走型管理職プログラム(管理職研修・マネジメント研修)
対象
管理職・マネージャー向け研修
目的
既任管理職の方々のエンゲージメント・マネジメント能力を引き上げる
受講形式
オフライン/講師派遣・オンライン
期間
1日間~6ヶ月間【キックオフ1日→(職場実践1ヶ月半)→フォローアップ1日→(職場実践1ヶ月半)→フォローアップ1日→(職場実践2ヶ月)→成果発表】
費用
別途お見積りとなります。
受講人数
小規模から数百名まで、柔軟に対応が可能です。

本研修の内容

研修資料例

本研修が解決する課題

管理職研修・マネジメント研修をご検討の方
以下のようなお悩み・課題を解決する研修です。

  • 課題01

    自己流のマネジメントから抜け出せない

    「自分が育てられたように育てる」ことにとどまってしまい、メンバーの力を引き出す「支援型マネジメント」に転換できていない

  • 課題02

    メンバーが受け身で困っている

    メンバーに主体的に動いてほしいが、指示を出さないと思うように動いてくれず悩んでいる

  • 課題03

    メンバーの育成方法が分からない

    若手社員の労働観が変わってきているように感じるが、どのような育成が最適か分からない

  • 課題04

    多岐に渡る組織課題にどう向き合えば良いか分からない

    組織を何とかしていきたいが、業務も多忙な状態で何をすれば良いか分からず、身動きがとれずにいる

研修を受講後の状態

自己流のマネジメントから、エンゲージメントを高めるマネジメントスタイルへ

メンバーに指示を出し、行動をコントロールする「管理型マネジメント」から、メンバーと対話をし、メンバーの持つ能力や可能性を引き出す「支援型マネジメント」への転換を図り、職場での実践活動を踏まえ、自身のマネジメントスキルをアップデートしていただきます。これまで管理職の経験がある方が、新しいマネジメントスタイルへの転換の手ごたえと自信を体得できます。

本研修のポイント

管理職研修・マネジメント研修では、以下のポイントと内容によって、前向きな行動変容を促します。

  • エンゲージメントが高いチームを作るための、伴走型管理職プログラム(管理職研修・マネジメント研修)

    研修終了後のサポートも付いた、高頻度×短時間の実践型プログラム

    「やってみたい(やる価値がある)」と思える「行動」を、必要な順番で確実に「実践」につなげることで、新しいマネジメントスタイルへの確実な転換を図ります。また、各回の研修終了後、講師と受講者が約1ヶ月半に1度オンライン1on1でその後の進捗や相談に乗ります。受講者の成長・変化を後押しし、確実な行動変容と定着を促します。

  • エンゲージメントが高いチームを作るための、伴走型管理職プログラム(管理職研修・マネジメント研修)

    チームビルディングツールCocolaboが、チームの一体感醸成をサポート

    チームビルディングツールCocolaboが、チームマネジメントに不可欠な要素である「人と人との関係性」の向上をサポートします。「どうやって、メンバーと対等な関係を築けば良いのか分からない」「チーム内の関係性向上を図りたい」といった課題を解決し、チームの対話を支援する「武器」となります。

  • エンゲージメントが高いチームを作るための、伴走型管理職プログラム(管理職研修・マネジメント研修)

    「Cocolabo」を基にした個別1on1で、管理職個人の課題に合わせて実践的アドバイス

    チームによって異なるエンゲージメント向上施策を、Cocolaboやサーベイ結果を読み解きながら、管理職に対して具体的なエンゲージメント向上のためのアドバイスを行います。単発の管理職研修で終わらず、職場実践をサポートします。

実践型プログラムで、従来型のマネジメントをアップデートする~研修後も、管理職を1on1で個別サポート~

エンゲージメントが高いチームを作るための、伴走型管理職プログラム(管理職研修・マネジメント研修)

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よくあるご質問

  • 既任管理職とは、どれくらいの層の管理職を指していますか?
    管理職経験が約3年ほどの課長クラスの方から、管理職経験が10年以上のベテランの部長・部門長クラスの方々まで、幅広く対象としています。
  • 新任管理職研修との違いは何ですか?
    これまでの管理職としての語彙経験があるということを尊重し、そのマネジメントスタイルのメリットや強みも自覚いただいたうえで、昨今のマネジメント環境の変化を再認識し、今までのやり方とは異なるマネジメントの方法も手に入れていただくように動機付けをして進めていきます。
  • NEWONEの研修の特徴は?
    弊社では企業様1社1社に合わせた「研修プログラム」を提供しております。まずはヒアリングをさせていただき課題を明確にさせていただいた後に、カスタマイズした研修プログラムの内容をご提案させていただき、企業様にとって価値あるサービスをご提供いたします。
  • 研修プログラム内容について相談することは可能ですか?
    可能です。 NEWONEの研修プログラムは、 企業様のご状況・ご要望に合わせてカスタマイズし、ご参加者の行動変化が促進されるような 最も効果的な形でご提供させて頂いております。
  • 管理職研修の費用はどのぐらいかかりますか?
    研修内容・実施人数によって費用は異なります。 詳細は、お問い合わせページよりご相談下さい。
  • 研修プログラムの実施事例はありますか?
    様々な規模・業界の企業様にサービスをご提供しております。 詳細は、導入事例ページよりご確認下さい。
  • 研修サービスの種類はどのぐらいありますか?
    「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から 「エンゲージメント研修」や「キャリア研修」といったテーマ別の研修まで 企業様のニーズに合わせて幅広く実施しております。
  • 管理職研修の講師・ファシリテーターは誰が担当しますか?
    実績豊富な200名以上の登録講師の中で、テーマや各社の状況にあった講師をご紹介いたします。

エンゲージメントを高めるためのキャリア支援の必要性を理解し、スキルを身に着ける

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