※本セミナーは終了しました。内容は以下のページにまとめています
人事・研修企画ご担当者様向け
人材の流動化の加速、若手層を中心とする労働観の変化、ジョブ型雇用の浸透等を背景に、
「キャリア自律＝自らの意思で、自身のキャリアを主体的に描く」というメッセージがここ数年でよく聞かれるようになりました。「キャリア研修」の位置づけも変わり始めるとともに、各社様でのキャリア研修の実施数も数年前と比較しても伸びています。
また、一連の流れの中で、キャリア自律はいち階層施策のいちテーマというより、管理職層も含めた複数階層への介入による風土づくりという側面を持つようになりました。
中でも、労働観の変化の激しい新入社員層こそ、自身のキャリアを描き、主体的に成長をつくっていく感覚こそが大切となる一方で、新入社員に対する期待としては、まずは社会人としての基準作りや、必要なインプットが中心となり、自律というよりは受け身的になってしまい、中々キャリア自律意識というのが育ちにくいというのが実態です。
今回のセミナーでは、早い段階でのマインドセットが重要となる「キャリア自律意識」について、若年層、特に新人研修期～2年目に上がるまでの間で、どのような育成施策や関わりがあると良いのか、また具体的な施策や研修設計のポイントは何かという点について一緒に考えていきます。
自社の今後の施策を考えるにあたって、ヒントが欲しいという方々は、ぜひふるってご参加ください。
◆こんな方におススメ
・キャリアに関するメッセージを新人研修にも盛り込みたいが、何をして良いかわからない
・キャリア研修を全年代に展開したいが、新人～2年目までの若年層の研修内容に困っている
・新人研修の中に「自律」や「主体性」というメッセージを盛り込みたい
◆セミナー概要
・若年層に自律的なキャリア形成を促すポイント
・新人育成の全体設計のポイント
・実際の施策事例のご紹介
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
コンサルタント 庄司 幸平
大学卒業後、大手国内メーカーに入社。
本社人事部として、人事業務全般に従事し、特に社内規程や人事制度の運用・改訂に携わる。
2016年 人材育成・組織開発企業である株式会社シェイクに入社。
コンサルタントとして、新入社員育成から次世代管理職育成、
組織風土改革まで幅広い領域におけるソリューション企画・提案に携わる。
2018年1月、人生100年時代における新しい働き方をリードすることを目的に創業された
株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
大手企業から中小ベンチャー企業に至るまで幅広い層のクライアントに対し、
人事・組織戦略コンサルティングに従事する傍ら、セミナー等での登壇・講演を行う。
◆開催概要
《日時》2023年 11月 22日（水）開始：15:00～16:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
