人事・キャリア研修ご担当者様向け
近年、多くの企業で次世代リーダー育成が重要な経営課題となっています。
一方で、若手社員との面談やキャリア面談では、
「成長したい」
「新しいことに挑戦したい」
「市場価値を高めたい」
という声が聞かれるにもかかわらず、
「管理職にはなりたくない」
「マネジメントには興味がない」
「責任だけが増えそう」
「プライベートとの両立が難しそう」
といった声も増えています。
こうした状況を受け、多くの企業では「管理職になりたがらない若手」の増加に課題を感じています。
しかし、その背景を紐解いてみると、若手は本当にリーダーになることを拒否しているのでしょうか。
キャリア自律が求められる時代において、若手はこれまで以上に自分自身のキャリアを主体的に考えています。
その中で、会社が期待するリーダー像と、本人が描くキャリアの方向性との間にギャップが生まれているケースも少なくありません。
これからの次世代リーダー育成では、単に管理職候補を選抜・育成するだけではなく、若手一人ひとりのキャリア観や成長意欲とどのように接続していくのかが重要になります。
本セミナーでは、NEWONEグループの株式会社ライフワークスの佐々木氏をお迎えし、「成長したいが管理職にはなりたくない」という若手の声を起点に、キャリア自律時代における次世代リーダー育成のあり方について考えるとともに、若手の成長意欲と組織の期待を両立させるための育成のポイントをご紹介します。
※NEWONEは、2026年4月株式会社ライフワークスをグループに迎えました。
◆こんな方におススメ
- 管理職候補者の不足や次世代リーダー人材の育成に課題を感じている方
- 若手社員の管理職志向の低下に悩んでいる方
- 若手の成長意欲を次世代リーダー育成につなげたい方
◆ セミナーで得られること
- 若手社員が管理職を希望しない背景の理解
- 若手の成長意欲と組織期待のギャップの捉え方
- 次世代リーダー育成を進める上でのポイント
◆ファシリテーター
株式会社ライフワークス 執行役員
佐々木 淳
大学卒業後、一貫して人材業界で20年。
主にIT業界やコンシューマサービス業界大手企業の採用コンサルティングを10年あまり手掛ける。
その後、ライフワークスに入社。
年代別のキャリア支援や、上司向け部下のキャリア開発支援などといったソフト面の施策企画提案に幅広く携わる。
大手を中心に幅広い業界のクライアントに対するコンサルティング実績を持つ。
現在は、年間約200社のキャリア課題解決に向けた施策立案の責任者として従事。
◆開催概要
《日時》2026年 10月 15日（木）開始：13:00～14:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
《共催》株式会社ライフワークス
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
※本セミナーに申込いただいたご担当者様の個人情報は、共催である株式会社ライフワークスに共有いたしますので、予めご了承ください
