オフィスでPCを3人で囲む様子

「指示」で動かす時代から、
「意志」を引き出す時代へ。

管理をアップデートし、
チームのエンゲージメントに火を灯す。 NEWONEの管理職・マネージャー向け研修

プレイングマネジャーの疲弊を解消し、
メンバーが自走する組織へ。
NEWONEは、体験型ワークと科学的根拠に基づき、
今の時代に求められる「次世代マネジメント」への
変容を支援します。

まずは無料で相談をする

マネジメントの「正解」が変わっています。
管理職に、こんな悩みはありませんか？

プレイングマネジャー化が進み、
プレイング業務に追われ、
メンバー育成が後回しになっている

1on1を実施しているが、
本音を引き出せず形骸化している

2人組のマネージャーのイラスト

管理職が、若手や中堅社員の
「やる気」をどう引き出せば
いいか分からない

エンゲージメントサーベイの
結果は出たが、管理職が現場で
どう改善すべきか見えていない

必要なのは、スキルの追加ではなく
「マネジメント概念のアップデート」です。

課題とフェーズに合わせて選べる、
NEWONEの管理職育成プログラム

新任の立ち上がりから、既任マネジャーのアップデート、さらにはAI活用や戦略立案まで。
貴社の組織課題に合わせ、単独での実施から体系的な
組み合わせまで柔軟にカスタマイズが可能です。

NEWONEが選ばれる
4つの理由

1
ノートパソコンで作業する人物のイラスト

「人が変わりたいと思う場づくり」
ワークショップ型プログラムへの
こだわり

行動心理学や社会心理学の要素を取り入れることで、受講者が「変わりたい」と自ら思う仕掛けづくり・場づくりを得意としています。

2
グラフと虫眼鏡のイラスト

エンゲージメントの専門性

「働きがい」と「成果」を両立させる、科学的根拠に基づいた独自のエンゲージメント向上メソッド「エンゲージメントサイクル」を定義しています。

3
体感型ワークを行う研修参加者の様子

圧倒的な「自分事化」を促す体感型
ワーク

ゲームやデジタルツール、シミュレーションなどを用いて、受講者本人の深い「気づき」が得られるプログラムを提供しています。

4
200社以上の実績を示す上昇矢印と人物のイラスト

累計200社での新入社員研修実績

これまで累計200社以上の新入社員研修を支援しております。

「管理」から
「価値を生み出す」へ。
管理職を組織のエンジンに変えませんか？

今、管理職に求められるのは「個人の意欲」を引き出し「組織の目的」と結びつけるエンゲージメントの技術です。
NEWONEは、体験型ワークと科学的アプローチで、現場が変わる「行動変容」を支援します。

会議で議論する管理職メンバーの様子
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