※本セミナーは終了しました。内容は以下のページにまとめています
人事、経営企画、研修企画ご担当者向け
多様性の時代の中で、管理職のマネジメントにおける難易度がますます上がってきていますが、
研修を実施しても効果が表れず悩まれている人事・企画サイドの声をよくお聞きします。
研修効果が出ない理由の一つとして、成果をどこでみなすかという課題があります。
管理職研修の成果とは、管理職の意識を変えることだけでしょうか？
また、マネジメントには個々の能力を向上させていくという人材開発と、組織の能力を上げていくという組織開発の二つの側面がありますが、多くの管理職は組織開発に対しての手法が、過去、自分が受けてきた手法を行ってしまっているという実態もあります。
特に、チームの一体感を生み出す手法が、昔と異なってきているのを認識している管理職の方はそれほど多くありません。
それでは、今の時代と過去の一体感づくりの手法とは何が違うのでしょうか？
今の時代の一体感づくりとは何か、また一体感の醸成がエンゲージメント向上になぜつながるのか、
他社の事例も交えながらご紹介いたします。
◆セミナー概要
・管理職研修の成果とは
・チームへの愛着や一体感が醸成されるメリットとは
・昔の一体感と今の一体感
・各社事例
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
ココラボ責任者 桐山恭子
大学卒業後、採用コンサルタントとして多種多様な企業の新卒採用企画及び新人研修をプロデュースする他、
採用セミナー講師、キャリアカウンセリングなどの経験を経て2006年より人材開発コンサルタントとして
主に企業の人材育成・人材開発の研修プログラム開発責任者として従事するとともに、
新人研修から管理職研修まで幅広い階層にてファシリテーターとして活躍。
他、アセスメント研修での幹部候補・役員候補のアセッサーや、
360度研修などのグループコーチ、個別面談におけるコーチングなども多数実施。
3人の子供の育休からの復帰経験あり。
今までのノウハウをHRTech領域にて活かすべく2020年よりココラボ責任者に就任。
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー
◆開催概要
《日時》2023年 11月 9日（木）開始：10:00～11:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
