人事・新人研修企画担当者様向け
多くの企業では、新入社員研修を実施した後、現場へ配属する流れが一般的です。
しかし、人事や研修担当者が一人ひとりの新人を継続的に観察し、その特徴や成長課題を把握することは容易ではありません。
また、配属時の引き継ぎにおいても、
「積極的なタイプです」
「少し大人しいですが真面目です」
「研修中に少し苦戦していて……」
といった印象ベースの共有に留まることも少なくありません。
その結果、配属先の上司やトレーナーは、新人の特徴や課題を改めて把握するところからスタートすることになります。
本来であれば、人事と現場が連携しながら新人育成を進めることが理想です。
しかし実際には、新人の状態を客観的に把握する仕組みや、人事と現場をつなぐ情報が不足していることで、育成が属人的になってしまうケースも少なくありません。
だからこそ今求められているのは、経験や印象だけに頼るのではなく、 新人一人ひとりの強み、不安、主体性の発揮傾向などを可視化し、配属後の育成へつなげていくことです。
本セミナーでは、研修と現場の間にある情報の分断に着目し、人事と現場が同じ情報をもとに新人育成を進めるための仕組みづくりについてご紹介します。
研修で終わらせない育成、現場任せにしない育成を実現するために、人事と現場がどのように連携すべきかを考えていきます。
◆こんな方におススメ
- 新人研修と配属後育成の間に分断を感じている方
- 新人の状態を現場へうまく引き継げていない方
- OJT担当者やトレーナーによって育成の質がばらついている方
- 新人一人ひとりに合わせた育成を実現したい方
- 新人研修で得たHRデータを配属後の育成に活用したい方
◆セミナーで得られること
- なぜ新人育成の引き継ぎが属人的になってしまうのか
- 人事と現場の間で起きている情報分断の実態
- 印象ベースの引き継ぎから脱却する考え方
- 強み・不安・主体性の発揮傾向を活かした育成のポイント
- 研修と現場をつなぐデータ活用型育成の進め方
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
組織・人材開発事業部 部門長
阿部 真弥
大学卒業後、株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
入社後、マーケティング部門で新商品開発に従事し、主に20代育成プログラムの開発責任者を担当。
その後はシニアHRパートナーとして新入社員育成から管理職育成まで幅広く、営業・プログラム開発を経験。
2025年より、組織・人材開発事業部 部門長に就任。
◆開催概要
《日時》2026年 10月 6日（火）開始：10:00～11:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
