人事・研修企画ご担当者様向け
AIの進化により、「正しく処理する仕事」の多くはAIが担う時代になりました。
一方で、職場では
- 「これで合っていますか？」と何度も確認する
- 前例がないと提案できない
- 曖昧な指示で仕事が止まってしまう
そんな新入社員への悩みが増えています。
これは本人のやる気や性格の問題ではありません。 背景には、「曖昧な状況を扱う経験」と「仮説を立てて考える思考法」の不足があります。
本セミナーでは、NEWONEが新たに開発した新人育成プログラムをもとに、AI時代に求められる「曖昧さ耐性」の考え方と、「正解探し」ではなく、自ら仮説を立てて一歩踏み出せる新人を育てるための研修設計をご紹介します。
知識を教えるだけではなく、現場で応用できる思考力をどう育てるのか。 実際のケース演習や帰納法的アプローチを交えながら、これからの新人育成のあり方をお伝えします。
◆こんな方におススメ
- 新人が「指示待ち」になってしまうことに課題を感じている
- 主体性や自ら考える力を育てたい
- AI時代に合った新人育成へアップデートしたい
- 配属後の現場で活躍できる新人を育成したい
- 新人研修の内容を抜本的に見直したい
◆このセミナーで得られること
- 「曖昧さ耐性」が新人育成で重要になる理由
- 「正解待ち新人」が生まれる背景と構造
- AI時代に求められる新人の思考力・行動力
- 仮説思考を育てる「帰納法的アプローチ」の実践方法
- 配属後の行動変容につながる新人研修の設計ポイント
◆登壇者プロフィール
株式会社NEWONE
新商品開発・マーケティング部 部長
桐山 恭子
大学卒業後、採用コンサルタントとして多種多様な企業の新卒採用企画及び新人研修をプロデュースする他、
採用セミナー講師、キャリアカウンセリングなどの経験を経て2006年より人材開発コンサルタントとして
主に企業の人材育成・人材開発の研修プログラム開発責任者として従事するとともに、
新人研修から管理職研修まで幅広い階層にてファシリテーターとして活躍。
他、アセスメント研修での幹部候補・役員候補のアセッサーや、
360度研修などのグループコーチ、個別面談におけるコーチングなども多数実施。
3人の子供の育休からの復帰経験あり。
今までのノウハウをHRTech領域にて活かすべく2020年よりココラボ責任者に就任。
2024年9月からは新商品開発部門の部門長に就任。
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー
◆開催概要
《日時》2026年 9月 10日（木）開始：14:00～15:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
