人事・新入社員育成ご担当者様向け
「配属までは順調だったのに、現場に出た途端に元気がなくなる」
「受け身になり、自ら関係性を築けない」
「OJT任せになり、育成の質にばらつきが出る」
――こうした課題を感じていないでしょうか。
近年の新入社員は、
- 与えられた環境には適応するが、自ら踏み込むことに慎重
- “正解”を求める傾向が強く、関係構築も様子見になりやすい
といった特徴を持っています。
その結果、配属後の最初の数週間で“距離の取り方”を誤り、 関係性構築やエンゲージメントに大きな差が生まれるケースが増えています。
多くの企業では、配属後のフォローやOJT強化に目が向きがちですが、 実は重要なのは、配属前〜直後にどのようなマインドセットを設計しているかです。
本セミナーでは、 新入社員が「受け身」から「自らチームに関わる状態」へと変わるためのポイントを整理しながら、配属前後で実践できる具体的な設計方法を、事例とともにご紹介します。
◆こんな方におススメ
- 配属後に新入社員が受け身になってしまう
- OJT任せで育成の質にばらつきがある
- 配属直後のエンゲージメント低下に課題がある
- 現場任せではなく人事として設計したい
- 新人の「自走」を引き出す関わり方を知りたい
◆セミナーで得られること
- 配属後に新入社員が失速する構造と要因の理解
- イマドキ世代に有効な「自ら馴染むマインド」の正体
- 配属前〜直後で仕込むべき関わり・設計ポイント
- OJT任せにしない、人事主導の育成設計の考え方
- 現場で再現可能な具体施策
◆登壇者プロフィール
株式会社NEWONE
組織・人材開発部 HRパートナー 兼 戦略ソリューション部
降籏 光星
株式会社NEWONEに新卒入社。
研修をメインとして、人材育成・組織開発のHRパートナーとして従事。
新入社員・若手の育成体系作りから管理職主導の組織開発等幅広い階層を支援している。
また、一般企業だけでなく大学でもキャリア自律をテーマに支援をしている。
◆開催概要
《日時》2026年 6月 23日（火）開始：10:00～11:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
