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6/16 (火) 10:00

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研修を“内製で機能させる”設計とは何か ― NEWONEが大切にしているプログラム開発のこだわりを一部公開 ―

研修を“内製で機能させる”設計とは何か ― NEWONEが大切にしているプログラム開発のこだわりを一部公開 ―

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経営・人事、研修企画ご担当者様向け

多くの企業で、研修の内製化が行われています。 

  • 自社の文脈に合った内容にしたい 
  • コストを最適化したい 
  • 現場にフィットする育成を実現したい 

こうした背景から、人事自ら研修を設計・実施するケースは増えています。 

一方で、 
「自社で作ってみたが、現場で活用されない」 
「研修はできたが、行動変容につながらない」 
「どこまで内製すべきか判断が難しい」 
といった課題に直面している企業も少なくありません。 

その違いは、“コンテンツの良し悪し”ではなく、 研修設計の考え方と構造にあります。 

本セミナーでは、これまで数多くの企業の育成支援を行ってきたNEWONEが、 研修を「内製でも機能させる」ための設計ノウハウの一部を公開します。 

単なるノウハウ紹介ではなく、 

  • どうやってワークの流れを考えているのか 
  • どうやって受講者が自然に気づくワークをつくっているのか 
  • どうやって受講者が主体的にのめりこむワークをつくっているのか 

など、人事の皆さまが自社に持ち帰り、実際に活用できる形で整理してお伝えします。 

「外注か内製か」という二択ではなく、 “内製でも成果を出せる人事”になるためのヒントを持ち帰っていただける機会です。 

ぜひ、ご参加ください。 

◆こんな方におススメ

  • 自社で研修を内製している/今後内製化を進めたい
  • 研修を実施しているが、現場での活用に課題がある
  • コンテンツはあるが、育成成果につながっていない
  • 人事として育成の設計力を高めたい

◆セミナーで得られること  

  • 研修が機能する/しないを分ける設計の違い
  • 内製でも成果につながる研修設計の基本
  • コンテンツに依存しない“育成設計”の考え方
  • 自社で研修をつくる際の具体的な視点と進め方

◆ファシリテーター

株式会社NEWONE
組織・人材開発事業部 HRパートナー ユニット長
館越 友哉

Salisbury University/Psychology major卒業後、株式会社NEWONEに入社。
入社後、マーケティング部門で新商品開発に従事し、働き方改革ゲーム、
エンゲージメントゲーム等のコンテンツ開発責任者および新卒採用担当を兼任。
新人育成から管理職育成までコンサルタントとして営業・プログラム開発に携わっており、
主に新人・若手域のファシリテーターとしても活躍している。

◆開催概要

《日時》2026年 6 16日(火)開始:10:00~11:00(終了予定)

《受講方法》「Zoom」にて実施予定です
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます

《料金》無料

同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください

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