経営・人材開発ご担当者向け
人材枯渇時代とも言われる昨今。
就職人気企業ランキングの上位企業でも、採用と定着が以前よりも難しいと仰っています。
若手優秀社員は、企業に対する「不満」型退職から、未来に対する「不安」が退職が増えているとも言われている中で、各企業は何を行うべきか。
本セミナーの前半では、若手社員の実態と共に、大事なポイントと各施策の連動の重要性をご説明します。
後半では、採用施策、育成施策の充実は各社が行っていると思いますが、これらの施策をより効果的に機能するために、
・オンボーディングプロセス設計
・キャリアマップ構築設計
について、具体的な事例も交えてご説明したいと思います。
今行っている施策を効果的に機能するためにも、優秀人材を強く惹きつけるためにも、
ご参加頂き、何かお持ち帰り頂ければ幸いです。
◆こんな方におすすめ
・特に優秀層の獲得や定着に課題意識を持たれている方
・採用や育成施策を行っているが、もう少し効果を高めたいと思っている方
・昨今の若手社員の特徴を理解したい方
・具体的にオンボーディング設計やキャリアマップ設計を行おうとしている方
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
代表取締役社長 上林 周平
大阪大学人間科学部卒業。
アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。
官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、
大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事。
2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げを実施。商品開発責任者として、
新入社員〜管理職までの研修プログラム開発やファシリテーションを実施。
2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任。
前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。
2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、
エンゲージメントを高める支援を行う株式会社NEWONEを設立。
2022年7月に「人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書」を発刊。
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー
株式会社NEWONE
コンサルティング事業部 小川 裕之
三菱総合研究所の経営コンサルティング部門において15年間勤務した後、
独立して組織・人事コンサルティングのサービスを10年以上提供した経験を持つ。
直近では、日本タタ・コンサルタンシー・サービシズにおける人財戦略・エンゲージメント部長、
アクセンチュアにおける組織・人事コンサルタントを経験。
一貫して、組織・人事領域のキャリアと専門性を有する。
◆開催概要
《日時》2024年 3月 15日（金）開始：13:30～14:30（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
