人事・キャリア施策ご担当者様向け
人的資本経営の推進やキャリアオーナーシップへの注目を背景に、多くの企業でキャリア研修やキャリア面談などの施策が実施されるようになりました。
一方で、本当に重要なのは「研修を実施したか」ではなく、その後に社員の行動や職場での関わり方が変わり、キャリア自律が組織の中で機能しているかという点です。
実際には、研修直後は満足度が高くても、数か月後には学びが薄れ、現場で活かされないまま終わってしまうケースも少なくありません。また、キャリア自律を個人任せにしてしまい、上司や制度との接続が十分に設計されていない企業も多く見受けられます。
本セミナーでは、キャリア自律を一過性の研修で終わらせず、現場での行動変容につなげるために必要な育成設計について解説します。
研修だけでなく、上司との対話や日々のマネジメント、人事制度との連動まで含めて、キャリア自律を組織に根付かせるための考え方や実践事例をご紹介します。
これからキャリア施策を見直したい企業様はもちろん、すでに取り組んでいるものの成果や定着に課題を感じている企業様にも、自社での施策を見直すヒントをお持ち帰りいただける内容です。
◆こんな方におススメ
- キャリア研修を実施しているが、行動変容につながっていないと感じている
- キャリア自律施策を、単発ではなく継続的な仕組みにしたい
- 管理職を巻き込んだ“キャリア支援”の進め方を考えたい
- 人的資本経営の観点からキャリア施策を見直したい
- 他社の取り組みや設計のポイントを参考にしたい
◆セミナーで得られること
- キャリア自律が現場で機能しない要因を整理できる
- 行動変容につながるキャリア研修の設計ポイントが分かる
- 上司・現場を巻き込んだ育成設計の考え方を学べる
- キャリア施策を継続・定着させる仕組みづくりのヒントが得られる
- 自社のキャリア支援施策を見直すための具体的な視点が得られる
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
組織・人材開発事業部 シニアHRパートナー
庄司 幸平
大学卒業後、大手国内メーカーに入社。
本社人事部として、人事業務全般に従事し、特に社内規程や人事制度の運用・改訂に携わる。
2016年 人材育成・組織開発企業である株式会社シェイクに入社。
コンサルタントとして、新入社員育成から次世代管理職育成、
組織風土改革まで幅広い領域におけるソリューション企画・提案に携わる。
2018年1月、人生100年時代における新しい働き方をリードすることを目的に創業された
株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
大手企業から中小ベンチャー企業に至るまで幅広い層のクライアントに対し、
人事・組織戦略コンサルティングに従事する傍ら、セミナー等での登壇・講演を行う。
◆開催概要
《日時》2026年 9月 30日（水）開始：10:00～11:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
