人事・若手社員研修企画担当者様向け
新入社員研修、フォロー研修、2年目・3年目研修。
多くの企業が、研修の内容や、研修と現場をどう連動させるかについて真剣に考えています。
それにもかかわらず、
- 3年目になっても期待する戦力に育っていない
- 年次ごとの施策が点になっている
- 施策は打っているのに成長が続かない
- 上司や現場によって育成にばらつきが出る
といった悩みは尽きません。
その背景にあるのは、育成を「施策」として捉え、「カルチャー」として根づかせられていないことです。
良い育成は、良い共通言語から生まれます。
新人・若手、管理職、トレーナー、人事が、同じ言葉で若手育成を語れる状態がなければ、どれだけ研修を設計しても、現場でばらけてしまいます。
そしてその共通言語は、「主体性」や「積極性」といった曖昧な言葉であってはいけません。若手が迷ったときに立ち返り、自らの行動を選び直せる、具体的な言葉である必要があります。
本セミナーでは、この共通言語を軸に、若手育成を単発施策で終わらせないための3ヶ年育成設計のポイントをお伝えします。
◆こんな方におススメ
- 新人研修や若手研修を実施しているものの、3年目になっても期待する姿とのギャップを感じている方
- 1年目・2年目・3年目の施策が個別最適になっており、一貫した育成ストーリーを描けていない方
- 若手育成を人事施策で終わらせず、現場も巻き込んだ育成カルチャーをつくりたい方
◆セミナーで得られること
- 若手育成が「研修はやっているのに育たない」状態に陥る構造的な要因を理解できる
- 若手が成長し続けるために必要な、“共通言語”のつくり方と浸透のポイントが分かる
- 3年目までに期待する戦力へ育てるための3ヶ年育成設計の考え方と実践ポイントを学べる
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
組織・人材開発事業部 部門長
阿部 真弥
大学卒業後、株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
入社後、マーケティング部門で新商品開発に従事し、主に20代育成プログラムの開発責任者を担当。
その後はシニアHRパートナーとして新入社員育成から管理職育成まで幅広く、営業・プログラム開発を経験。
2025年より、組織・人材開発事業部 部門長に就任。
◆開催概要
《日時》2026年 9月 17日（木）開始：10:00～11:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
