人事・研修企画ご担当者様向け
昨年度は急速に浸透したテレワークの中で、マネジメントの難易度が一段と高まった年となり、以下のような声を多く耳にしました。
「メンバーの日頃の行動をうまく把握できない」
「チーム意識が弱まった気がする」
「どうやってメンバーを管理・評価したらよいのか分からない」
テレワークが広まりを見せている中、今まで日本企業に根付いてきた仕事の進め方や人の管理の在り方に大きな変化が求められるようになりました。
多くの管理職の方は、これまでのマネジメントのやり方から何かを変えないといけないと感じつつも、具体的に何を変えたらよいか分からず、戸惑いを感じている様子でした。
移動の時間が無くなったり、他の人に邪魔されにくい環境になったりすることで、「個人の生産性」は高まったという声もありつつ、果たして「チームの生産性」は高まったといえるのでしょうか。
今後テレワークが当たり前になっていく中、このようなチームマネジメントの難しさに、どのように対処していくべきなのでしょうか。
今回のセミナーでは、テレワーク環境でも、チームが一体感を持ちながら生産性高く仕事ができるようになるためのマネジメントのポイントについてお伝えさせていただきます。また、「Jooto」というタスク管理ツールのご紹介もさせていただき、テレワーク環境でのマネジメントの仕掛け・仕組みのヒントをご提供させていただきます。
これを機に、マネジメントの在り方をアップデートし、新たなチームづくりを再考してみませんか？
◆こんな方におススメ
・自社の管理職が、テレワーク下でのマネジメントに困っているように感じている
・テレワーク下でのメンバーマネジメントのポイントを知りたい
・これを機に、自社のマネジメントの方法を変えていきたい
・管理職に、テレワーク下でのマネジメントの武器を与えてあげたい
◆セミナー概要
・テレワーク時代に求められるマネジメントの在り方
・テレワークで活躍するために必要な能力とは
・チームの生産性を高めるポイント
・タスク管理ツールJooto活用のご紹介
◆開催概要
《日時》2021年 5月19日（水）開始：11:00～12:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前までにご案内させていただきます
《料金》無料
《協力企業》株式会社PR TIMES
※競合企業様のお申込みは、お断りする場合がありますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
★本セミナーは終了しました
