※本セミナーは、日頃弊社とお付き合いいただいております企業様限定セミナーとなります。
※尾形先生監修「理想のオンボーディングプロセスチェックシート」特典あり※
人事・新人研修企画ご担当者様向け
25年度の新入社員育成に向けて、既に設計を進められている企業様もいれば、
重い腰を上げようというタイミングの企業様もいる時期だと思います。
日々、人事様とご意見交換させて頂くなかで、
・昨今の新世代に対しての新人育成の正解が見えない
・そもそも何をもって良い育成ができていると言えるのかもわからない
・良い育成ができているのかに自信が持てない
・毎年、「来年こそは大きく見直すぞ」と意気込むものの、後回しになり、断念してしまう
等の様々な「新人育成設計の見直し」に関するお悩みの声を頂きました。
そこで今回は25年度の新入社員育成に関する設計見直しや24年度の振り返りを実施するための
「人事様同士の意見交換の場」をつくらせていただきました。
日頃からお世話になっているパートナーの皆様にお集まりいただくので、
具体的な取り組み事例や各社様の生々しいお悩み事等、踏み込んだ情報提供をさせて頂きつつ、
自社の25年度新人育成設計のキックオフをしていただくような場に出来ると考えております。
今まさに25年度に向けて振り返りや設計の見直しを進められているというご担当者様は是非、ご参加下さい。
※本セミナーの意見交換のパートではブレイクアウトセッションを実施予定です
◆セミナー概要
- 2024年度入社の新入社員の傾向と難しさ
- 「理想のオンボーディングプロセスチェックシート」を用いて自社の現状を見つめる
- ご参加者様同士の意見交換パート（ブレークアウト機能を活用したグループワークあり）
- 2025年度の新入社員育成に向けた設計ポイント
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
取締役 葛西 健一郎
大学卒業後、大手印刷広告会社へ入社。
最年少で昇格し 2008年、株式会社シェイクに転職。
営業統括部長に就任してからは、3年連続目標達成へ導き、その後管理部門長として会社の経営にも携わる。
2018年、株式会社NEWONE取締役に就任。
営業統括として生産性向上・働き方改革などの支援を行っている。
またファシリテーターチームの責任者も兼任しており、多くのファシリテーターの採用、育成を行っている。
自身としても大手専門商社、大手メーカー各社など、業種業界問わず登壇経験があり、
内定者から経営層まで幅広く研修やワークショップで登壇をしている。
◆開催概要
《日時》2024年 11月 13日（水）開始：10:00～11:30（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
