【第2回】エンゲージメント向上ステップアップセミナー ～エンゲージメントサーベイの結果を分析して、チームの強みや課題を見つける方法を学ぶ～

経営企画・人事部、研修企画ご担当者様向け

人的資本の最大化に対応すべく、様々な企業様が対応を迫られています。
これまでも管理職育成の重要性は謳われてきましたが、
より重要度が増しているだけではなく、要求されている内容も高度化しています。

エンゲージメントを高めるために、メンバーと組織の結節点として、
管理職のマネジメントのあり方の見直しが重要視されている中で、
ただでさえ多忙な管理職に変化を促していくにはどうしたらいいのか、
課題を抱えていらっしゃる企業様が多いかと思います。

組織全体としては、エンゲージメントを高めていこうと発信しているが、
一方で、管理職側としては、エンゲージメントを高めるための武器として、
サーベイを導入しているが、なかなか現場で活用されていない
といったご相談をよくいただきます。

そんな管理職の方々を対象に、具体的にどのように職場で浸透させていく必要があるのか
初めに、抑えるべき一つ目のステップは、「チームのありたい姿を描く」ことについて
前回のセミナーでご案内させていただきました。

次のステップとして、職場で管理職の方が、
エンゲージメントサーベイの結果を分析して、チームの強みや課題を見つけながら
マネジメントの武器として活かしていく方法を具体的にどのように進めるか、
他社様で実施させていただいている手法やポイントをセミナーで一挙大公開させていただきます。

<こんな方におすすめ>

・エンゲージメントサーベイを導入しているが、導入しただけになっている
・エンゲージメントを高める活動を何から手を付けていいか悩んでいる企業

＜セミナー概要＞

・エンゲージメントサーベイを活用するうえで、なぜ最初にチームのありたい姿を描く必要があるのか
・ありたい姿を描くステップ
・管理職が現場で対話をしていくための具体的な方法

＜お知らせ＞
全回ご参加いただくと、エンゲージメント向上のために必要なことが
「理論」と「実践」の両輪で理解でき、自社内でのエンゲージメント向上に向けた具体的な戦略立案ができます

第3回：意見交換＆お悩み相談会（対話のつまずきポイント・他社事例紹介）
※第1回、第2回セミナー参加者限定
2023年7月26日(水)10：00-11：00　開催《無料》

7月26日のお申込み