人事・研修企画ご担当者様、管理職・OJTトレーナ向け
研修企画者において永遠の課題でもある「研修後の職場実践」。
研修を受けた新入社員がどの程度職場で実践できているか、疑問に感じられている方も多いのではないでしょうか。
特に昨今の新入社員研修でのテーマにも挙がる「主体性」において、研修内では主体的に動いていたのに、職場での実践がなされずに悩まれている人事の方も多いかと思います。
皆さんは、特に新入社員にとって効果的である職場実践を促す手法として「オンボーディング」という考え方をご存じでしょうか？
オンボーディングとは、「職場の一員としての自覚を持つ」ための行動であり、早期に職場の一員として自覚を持つことで、エンゲージメント高く働いてもらうことが可能となり、研修で習ったことを実践しやすい環境づくりを行うことにもつながります。
また、エンゲージメント高く働いてもらうということは、離職の防止にもつながります。
皆さんは新入社員に対して、研修後、現場でどのような行動をしてほしいでしょうか？
研修はゴールではなく、スタートだと考えた際に、良いスタートを切れるように企画サイドとして研修後にまだできる工夫は何でしょうか？
本セミナーでは、研修後に受講者の身に起こる3つの壁と新入社員が職場の一員として早期に自覚を持っていただくためのオンボーディング施策についてお伝えします。
皆様同士での意見交換も予定しております。
人事様をはじめ、育成ご担当者様、職場の管理職やOJTトレーナーの皆様など、ぜひ、ふるってご参加ください！
◆こんな方にオススメ
・新入社員に職場で効果的なアクションを実行させたい
・新入社員が研修で学んだことを職場で実行してもらうような仕組みを作りたい
・新入社員がエンゲージメント高く働くためのオンボーディング施策を知りたい
・新入社員の職場でのオンボーディングについて課題がある
◆セミナー概要
・新入社員研修設計の各社意見交換
・配属後における3つの壁
・オンボーディング施策のポイントのご紹介
※本セミナーでは、ブレクアウトセッションにて対話するパートがあります
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
ココラボ責任者 桐山恭子
大学卒業後、採用コンサルタントとして多種多様な企業の新卒採用企画及び新人研修をプロデュースする他、
採用セミナー講師、キャリアカウンセリングなどの経験を経て2006年より人材開発コンサルタントとして
主に企業の人材育成・人材開発の研修プログラム開発責任者として従事するとともに、
新人研修から管理職研修まで幅広い階層にてファシリテーターとして活躍。
他、アセスメント研修での幹部候補・役員候補のアセッサーや、
360度研修などのグループコーチ、個別面談におけるコーチングなども多数実施。
3人の子供の育休からの復帰経験あり。
今までのノウハウをHRTech領域にて活かすべく2020年よりココラボ責任者に就任。
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー
◆開催概要
《日時》2021年 11月 24日（水）開始：14:00～15:30（終了予定）※終了しました
2021年 12月 1日（水）開始：14:00～15:30（終了予定）※終了しました
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前までにご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りする場合がありますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
