人事・研修企画ご担当者様向け
人材の流動化の加速、若手層を中心とする労働観の変化、ジョブ型雇用の浸透等を背景に、「キャリア自律＝自らの意思で、自身のキャリアを主体的に描く」というメッセージがここ数年でよく聞かれるようになりました。
「キャリア研修」の位置づけも変わり始めるとともに、各社様でのキャリア研修の実施数も数年前と比較しても伸びています。
また、一連の流れの中で、キャリア自律はいち階層施策のいちテーマというより、管理職層も含めた複数階層への介入による風土づくりという側面を持つようになりました。
しかし、キャリアに関する研修が拡充される一方で、昔からある階層別研修では3年目～7年目の階層を中心にキャリアを扱うこともあり、若手層に求めたいマインドセットとキャリアのテーマで重複感が生まれることもあって
「それぞれの目的をどうセットするべきか」
「結局何やったらいいか分からない」
「逆に、階層別研修で何を扱うべきか迷う」
というご相談をもらうことが増えてきました。
今回のセミナーでは、キャリア施策についての現状を整理したうえで、各社でのキャリア研修の狙いと階層別研修の狙いを紹介しつつ「それぞれの目的や狙い、コンテンツをどのように整理するか」という観点で、各社の取り組みや課題等をご紹介しながら一緒に考えていきます。
自社の今後の施策を考えるにあたって、ヒントが欲しいという方々は、ぜひふるってご参加ください。
◆こんな方におススメ
- 階層別研修、特に若年層研修とキャリア研修の線引きがあいまいに感じている
- 「キャリア研修」を実施しているが、いまいち手ごたえが感じられない
- 他社の事例や取り組みについての情報が欲しい
◆セミナー概要
- 「キャリア自律」が求められる時代背景
- 階層別研修とキャリア研修の狙いの違いとは
- 人事企画や研修設計におけるポイント
- 実際の施策事例のご紹介
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
HRパートナー 庄司 幸平
大学卒業後、大手国内メーカーに入社。
本社人事部として、人事業務全般に従事し、特に社内規程や人事制度の運用・改訂に携わる。
2016年 人材育成・組織開発企業である株式会社シェイクに入社。
コンサルタントとして、新入社員育成から次世代管理職育成、
組織風土改革まで幅広い領域におけるソリューション企画・提案に携わる。
2018年1月、人生100年時代における新しい働き方をリードすることを目的に創業された
株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
大手企業から中小ベンチャー企業に至るまで幅広い層のクライアントに対し、
人事・組織戦略コンサルティングに従事する傍ら、セミナー等での登壇・講演を行う。
◆開催概要
《日時》2024年 8月 26日（月）開始：15:00～16:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前までにご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りする場合がありますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
