【対話会】1on1は今のままでほんとうに良いのだろうか？～マネジャー同士の対話会で、あなたの1on1をアップデートする～

1on1にすでに取り組んでいる管理職の方向け

現代の管理職は過酷で孤独です。多岐に渡る課題を一人で抱え込み身動きが取れない方々も多いことと思います。
特に、昨今広く導入されるようになった「1on1」は、その運用や効果が、管理職自身に委ねられている部分が多く、「ほんとうに意味のあるものになっているのか？」と悩まれる管理職が多い印象です。

今回は、「現状１on1に取り組んでいて、何らかの課題を感じている」
「部下とのコミュニケーションにおいて、何かを変えていきたいが、何をしたら良いのか分からない」
という管理職の方々同士で、意見交換をする対話会を設けさせていただきます。

「今までどおり」が通用しなくなったこれからの時代の育成を考えるためには、企業間の壁を越えた情報交換が必要であると考えます。

日々、第一線で部下と対峙する管理職同士のリアルな本音トークから、ぜひご自身のマネジメントに役立つヒントを持ち帰っていただければと思います。

また、管理職支援クラウドサービスCocolaboの「カルテ」を使った効果的な１on1の方法についても皆様同士で考えていただき、さらなる活用方法を見出していただく場にできればと思います。

◆こんな方におススメ

・1on1でもっと部下の力を引き出したい
・1on1について率直に対話したい
・他社の管理職がどのように1on1をしているのか知りたい
・自身の1on1を客観的に見直したい
・1on1を効果的に進める武器を得たい

※「カルテ」診断を1回でも受けていただいている方を対象としています。

◆対話会概要

・自社の1on1の実態について
・1on1における悩み／解消したいこと
・「カルテ」診断を使った効果的な1on1とは

※オンラインでの開催となりますが、対話会となるためビデオ・カメラONでご参加いただける方に限ります

◆ファシリテーター

株式会社NEWONE
ココラボ責任者　桐山恭子

大学卒業後、採用コンサルタントとして多種多様な企業の新卒採用企画及び新人研修をプロデュースする他、
採用セミナー講師、キャリアカウンセリングなどの経験を経て2006年より人材開発コンサルタントとして
主に企業の人材育成・人材開発の研修プログラム開発責任者として従事するとともに、
新人研修から管理職研修まで幅広い階層にてファシリテーターとして活躍。
他、アセスメント研修での幹部候補・役員候補のアセッサーや、
360度研修などのグループコーチ、個別面談におけるコーチングなども多数実施。
3人の子供の育休からの復帰経験あり。
今までのノウハウをHRTech領域にて活かすべく2020年よりココラボ責任者に就任。
米国CCE.Inc.認定　キャリアカウンセラー　