人事・新人育成、研修企画ご担当者様
23年度に入社した新入社員はどのくらいオンボーディングに成功していますか？
・就社意識が低く、入社した初月の時点で転職サービスに登録する世代
・オンライン環境で育ったからオフラインコミュニケーションの影響を強く受ける世代
・周囲との繋がりを大事にしたいが効率の悪いことはしたくない繋がり下手な世代
さまざまな角度から「オンボーディングの難易度が向上している」ということが言われているイマドキ世代の育成は変化が求められています。
これまで通りでは定着しない新入社員にとって、どのような育成が必要なのでしょうか。
そのような正解のない問いに人事の皆様と一緒に向き合うべく、本セミナーでは独自の取り組みによって新入社員育成を磨き続けることに挑戦されているWorks Human Intelligenceの石井様をゲストとしてお迎えし、イマドキ世代のオンボーディングのためにキャリア自律促進をテーマに新人育成を行おうと思った背景やその効果、具体的な取り組み内容についてお伝えさせて頂きます。
人事の皆様が自社に取り入れることができるような工夫について具体的にご紹介させて頂きますので、23年度の新入社員フォローアップの企画、ならびに来期の新入社員受け入れ企画を練り始めている企業様は是非ふるってご参加ください。
◆こんな方におススメ
・新入社員の傾向に合わせて育成設計もブラッシュアップしていきたい
・新入社員・若手のキャリア育成を強化していきたい
・23年度新入社員のフォローアップの企画を検討している
・新入社員のエンゲージメント向上に課題意識がある
◆登壇者プロフィール
株式会社Works Human Intelligence
人事 Dept.
Learning & Organization Development Grp.
Onboarding & Inner Branding Team
Team Leader
石井 洋充氏
2017年に新卒で入社。営業を経験したのち、営業企画の立ち上げに参画。
部門教育と戦略立案を担当し、「個の力」と「組織の力」を高める仕組みを設計。営業売上連続達成に貢献。
2021年に人事部の人材開発・組織開発部門に異動。
100名を超える新卒研修の責任者として、適性のある配属先を見極め、前のめりな状態で送り出す研修を実現。
新卒・中途合わせて年間約250名に対して、キャリア自律や早期キャッチアップを実現する
オンボーディング共通研修を設計・展開し、ファシリテーターも担う。
新卒研修、オンボーディング研修などの領域を担当するチームリーダー。
株式会社NEWONE
コンサルティングDiv. シニアコンサルタント
森 啓亮
新卒で大手教育業界企業へ入社後、2015年に大手人材グループ企業へ参画。
働き方改革のコンサルティング、新卒・中途採用コンサルティング、
DX人材育成サービスのマーケティング企画等に従事。
2022年に株式会社NEWONEに参画後、コンサルティング事業の立ち上げに従事。
◆当日のスケジュール
10:00-10:30：オープニング「23年度新入社員の傾向変化とキャリア自律の重要性」株式会社NEWONE 阿部 真弥
10:30-11:20：パネルディスカッション／質疑応答「没入感を持たせる新入社員育成の設計方法」
株式会社Works Human Intelligence 人事 Dept. 石井 洋充氏
株式会社NEWONE シニアコンサルタント 森 啓亮
11:20-11:30：クロージング 株式会社NEWONE 阿部 真弥
◆開催概要
《日時》2023年 9月 12日（火）開始：10:00～11:30（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
