※本セミナーは終了しました。内容は以下のページにまとめています
経営・人事ご担当者様
近年、働き手の減少から人材獲得競争が進み、就活市場・転職市場は売り手市場化していることから、「会社」と「個人」の関係も大きく変化しています。
「“ファーストキャリアは”御社に決めました」と転職を前提として入社してくる新入社員が増え、中途社員も数年働いて「合わない」と思えば容易に離職するような時代に変わってきました。
だからこそ、社員のエンゲージメントを高めて組織への求心力を上げるための取り組みが主流となってきております。エンゲージメントサーベイを活用した施策の検討・実施も当たり前になってきました。
しかし、それに伴い「サーベイを使っているが、いまいち課題が分かりづらい」「結局、何から解決すべき？」といった声が聞かれることが増えています。
それらの声の裏側にあるのは、
・自社の目指す組織像が漠然としており、社内でも共通認識を持てていないため、本当に課題とすべき箇所が定まらない
・その様な状況の中でエンゲージメントサーベイ上の低いスコアを「課題」として人事で対策を考えても、経営層や管理職が動かず組織改善に向かわない
といった課題だと考えます。
今回のセミナーでは、組織改善の取り組みを進めているが、上手く進まず、本気で変えるためにやり方を考えたい/見直したいと思っている経営者・人事の人向けに情報をご提供します。
社員から会社への求心力を高め、エンゲージメントを上げて行くうえで、適したエンゲージメントサーベイとはどの様なもので、本当はどの様な内容を見るべきなのか？エンゲージメントサーベイ結果を用いて、どの様な経営層や管理職にアプローチしていくべきなのか、ポイントをお話しします。
◆登壇者プロフィール
株式会社ラフール
執行役員／プロダクトマーケティング事業部 部長
眞木 麻美氏
新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。
営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。
特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。
2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。
現在はセールス・マーケ・CSの属するプロダクトマーケティング事業部の部長をやりながら
顧客へのアドバイザーとしても活動。
株式会社NEWONE
コンサルティングDiv. シニアコンサルタント
森 啓亮
新卒で大手教育業界企業へ入社後、2015年に大手人材グループ企業へ参画。
働き方改革のコンサルティング、新卒・中途採用コンサルティング、
DX人材育成サービスのマーケティング企画等に従事。
2022年に株式会社NEWONEに参画後、コンサルティング事業の立ち上げに従事
◆当日の流れ
「組織改善を実現するために適したサーベイとは？ 」
株式会社ラフール 執行役員／プロダクトマーケティング事業部 部長 眞木 麻美氏
エンゲージメントを高めるうえでの経営層・管理職の巻き込み方
株式会社NEWONE シニアコンサルタント 森 啓亮
パネルディスカッション
株式会社ラフール 執行役員／プロダクトマーケティング事業部 部長 眞木 麻美氏
株式会社NEWONE シニアコンサルタント 森 啓亮
◆開催概要
《日時》2023年 12月 5日（火）開始：13:00～14:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
《共催》株式会社ラフール
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
※本セミナーに申込いただいたご担当者様の個人情報は、共催である株式会社ラフール に共有いたしますので、予めご了承くだいさい
