※本セミナーは、2024年3月5日に開催したセミナーの録画配信となります。
中原先生とのチャットはできませんので、予めご了承ください
人事・研修企画担当者向け
今回お話いただいたテーマは「”研修”のアップデート」についてです。
・研修は実施しているがそもそも効果があるのかわからない
・変化に対応するべく、育成体系を見直したいが何から手を付けたら良いのかわからない
・研修を受けて終わり、になってしまう状態を改善したい
等、さまざまな研修設計に関するお悩みの声を頂くことが増え、
「どのような内容の研修を実施するか」だけではなく、「研修体系自体をどう設計するのか」というテーマに関心が高まっている企業様が多いと感じています。
そこで、今回のセミナーでは中原先生に「成功する研修・失敗する研修の違いは何か？」ということを切り口に、24年度以降、どのような研修設計が効果的なのかについてお話をいただきます。
インタビュー形式で、具体的な設計方法や他社事例を交え、お伝えさせていただきますので、24年度以降の研修・育成設計を担当しているというご担当者様は是非、ふるってご参加下さい。
◆こんな方におススメ
・育成／研修体系の見直しを考えているが、何から手を付けたら良いのかわからない
・研修をやりっぱなしで終わらせないために設計を変えていきたい
・離職やエンゲージメントの低下が気になっていて、育成を見直していきたい
・社員の傾向変化を感じているものの、育成をどう変えていけばいいのかわからない
登壇者プロフィール
中原 淳氏
立教大学 経営学部 教授（人材開発・組織開発）
立教大学大学院 経営学研究科 リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所 副所長などを兼任。
博士（人間科学）。専門は人材開発論・組織開発論。北海道旭川市生まれ。東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院 人間科学研究科、メディア教育開発センター（現・放送大学）、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学講師・准教授等をへて2017年-2019年まで立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラム主査、2018年より立教大学教授（現職就任）。
「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している。単著（専門書）に「職場学習論」（東京大学出版会）、「経営学習論」（東京大学出版会）。
一般書に「研修開発入門」「駆け出しマネジャーの成長戦略」「アルバイトパート採用育成入門」など、
他共編著多数。著作のいくつかが、中国語・韓国語に翻訳・出版。
研究の詳細は、Blog：NAKAHARA-LAB.NET（http://www.nakahara-lab.net/）
X（旧：Twitter） ID : nakaharajun
株式会社NEWONE
代表取締役社長 上林 周平
大阪大学人間科学部卒業。
アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。
官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、
大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事。
2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げを実施。商品開発責任者として、
新入社員〜管理職までの研修プログラム開発やファシリテーションを実施。
2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任。
前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。
2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、
エンゲージメントを高める支援を行う株式会社NEWONEを設立。
2022年7月に「人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書」を発刊。
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー
◆再配信の流れ
2分：再配信のご挨拶 株式会社NEWONE 阿部 真弥（リアル）
15分：本セミナーの開催趣旨 株式会社NEWONE 代表取締役 上林 周平
70分：インタビュートーク「研修のアップデートを考える」
立教大学 経営学部 教授（人材開発・組織開発）中原 淳氏
株式会社NEWONE 代表取締役 上林 周平
3分：クロージング 株式会社NEWONE 阿部 真弥（リアル）
◆開催概要
《日時》 2024年 5月 28日（火） 開始：10:00～11:30（終了予定）
《受講方法》「Zoom」で実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日までにご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしておりますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
