#組織開発

#人事・研修企画ご担当者

《中小企業人事様向け》 エンゲージメントを通じた組織開発の有効性と取り組み方法について

受付中

2022.01.27 10:00 ~ 11:30

中小企業の人事・研修企画ご担当者様向け(※従業員数1000名以下)

コロナ禍によってテレワークが急速に進んだことで、若手の離職やエンゲ―ジメントの低下など、組織の求心力不足がより懸念されるようになりました。
また、2020年から大きく変化した働き方や労働観に伴い、過去から培ってきた組織風土を見直し、組織と個人の新たな関係性を再構築することが求められています。

このような中で、多くの人事の皆様から、「階層別による人材開発限界を感じる」との声が多く聞かれます。
毎年実施はしているものの、経営、人事として組織が良くなっている実感が得られず、どのような打ち手に出るべきなのか、ご相談いただくことが多くなりました。

今回、NEWONEはこのような事象に対して、技術的な問題ではなく「適応課題」に手を打ち、社員と社員の関係性を変えたり、組織風土(カルチャー)の変革に乗り出している企業様の事例をご紹介させていただきます。

エンゲ―ジメントを軸にしながら、大手企業とは違う、中小企業様ならではのポイントをご紹介していきますので、自社にあてはめて考えていただく、きっかけにしていただければと思っております。

※本セミナーではブレイクアウトセッションがあります

◆こんな方におススメ

・階層別研修は毎年実施しているものの、組織が良くなっている実感がない
・組織開発に手をつけたいが、どこから手を付けるべきかイメージが湧いていない
・過去からのネガティブな風習が残っており払拭できない
・若手社員や中核人材の離職が増えている
・トップ層や現場をうまく巻き込むポイントを知りたい
(従業員数1000名以下の中小企業の人事様)

◆セミナー概要

・組織開発を始めるるうえで押さえるべきポイント
・組織開発の有効性について
・他社の導入事例紹介
・意見交換(ブレイクアウトセッション)

◆ファシリテーター

株式会社NEWONE 
取締役 葛西 健一郎

大学卒業後、大手印刷広告会社へ入社。
最年少で昇格し 2008年、株式会社シェイクに転職。
営業統括部長に就任してからは、3年連続目標達成へ導き、その後管理部門長として会社の経営にも携わる。
2018年、株式会社NEWONE取締役に就任。
営業統括として生産性向上・働き方改革などの支援を行っている。
またファシリテーターチームの責任者も兼任しており、多くのファシリテーターの採用、育成を行っている。
自身としても大手専門商社、大手メーカー各社など、業種業界問わず登壇経験があり、
内定者から経営層まで幅広く研修やワークショップで登壇をしている。

◆開催概要

《日時》2022年 1 27日(木)開始:10:00~11:30(終了予定)

《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前までにご案内させていただきます

《料金》無料

※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしておりますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください