新卒・新入社員向けと中途・キャリア入社者向けのオンボーディング施策では、サポートにおいて重視しなければいけないポイントが大きく異なります。
中途・キャリア入社の場合、異なった文化やカルチャーの組織から新しい組織への“再”適応が求められるため、「これまでの常識」をアップデートする必要がある場合もあり、新卒の組織適応よりも幅広い項目を考慮しなければなりません。

オンボーディングにおける主な課題

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中途入社・キャリア採用者向けのPANAI Careerは、キャリア・中途入社した社員が職場の「環境」と「仕事」に定着・適応しているかどうかを計測する適応診断サーベイです。
当社独自のオンボーディングメソッドを活用したサーベイを用いてオンボーディング状態を可視化することで、職場における適応状態の把握と、さらに戦力化していくための改善策を提示します。
新卒社員とは異なり、人事部門によるフォローが難しい中途入社者のオンボーディング状態をサーベイで可視化することで、最適なオンボーディングプランを導きます。

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PANAIサーベイでは、当社独自のメソッドでオンボーディング状態を数値化することで、オンボーディング進捗の確認や分析を行います。

甲南大学経営学部 尾形 真実哉教授監修のもと開発された当社独自のメソッドでは、「環境適応」と「仕事適応」の2種類に分類された要素を設け、サーベイによる測定は新入社員本人だけでなく、周囲の上司や先輩の意見も取り入れることで、職場としての視点から対象者が職場や仕事に適応できているのかを計測します。

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PANAIサーベイ監修

甲南大学 経営学部
尾形 真実哉 教授

主な著書：
2022年
『組織になじませる力―オンボーディングが新卒・中途の離職を防ぐ―』（アルク）
2021年
『中途採用人材を活かすマネジメント―転職者の組織再適応を促進するために―』（生産性出版）
2020年
『若年就業者の組織適応―リアリティ・ショックからの成長』（白桃書房）

中途入社社員の自己認識だけではなく、上司や周囲との認識に大きな差異が無いかどうかを把握することができると同時に、​本人・上司ともに順調な状態であるという「ハイパフォーマー」な社員について「なぜ、オンボーディングが順調に進んでいるのか」を​深堀りした分析を行うことができます。

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オンボーディング対象者個人ごとのオンボーディング状態をまとめた「個別レポート」の提供を開始いたしました。

1on1や面談などで活用できる情報を1ファイルに集約

• 対象者個人のタイプ
• エンゲージメント指標スコア
• 活躍に向けた改善アクション
• 成長促進ポイント
• サーベイの本人・評価者回答の比較データ

サーベイを複数回取得していくことで、オンボーディングの進捗を定点観測することができ、対象者それぞれがどのくらいオンボーディングを進捗できているかどうかを把握することができます。
たとえば半年に1回づつサーベイを取得し、オンボーディングが順調・不調な要因の分析を継続していくことで、オンボーディングプロセスを改善しながら、理想的かつ再現性のある形に言語化・パターン化をしていくことが可能となります。

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また、定期的にサーベイを取得することで、オンボーディング全体の検証やプロセスの見直しだけでなく、対象者本人や特定の部署に対するフォローアップ施策に活用できたり、個々の施策について効果検証が行う場合にもご活用いただけます。