忙しさの壁01
上司も人事も忙しく、
一人ひとりを見きれない
受講者の上司も人事も、日々の業務で手一杯。研修から1ヶ月もすれば、アクションプランが話題にのぼる機会は、どうしても減っていきます。
One Cue 管理職育成プログラム
NEWNEWONEの新サービス
管理職研修を、
管理職研修を、
“やりっぱなし”にしない。
AIフル活用 ＆ プロコーチ伴走型 育成プログラム
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AIAIを活用した組織向けレポート ✦
AI分析中
行動変容レポート
管理職研修 受講者42名部下に業務を任せる31／42人
1on1で問いかけを増やす27／42人
フィードバックを具体的に伝える18／42人
行動が定着行動を開始
行動した人の割合
3ヶ月で増えていく
3ヶ月で増えていく
AIAI分析：1on1の対話を全記録・自動分類。つまずきの共通要因を抽出
※画面はイメージです
NEWONEの研修・組織開発支援は、様々な業種業界で導入されています
※NEWONE研修プログラム導入企業様（一部）
研修担当者のよくあるお悩み
「良い研修だった」と言ってもらえた。
「良い研修だった」と言ってもらえた。
でも、現場の行動は変わっていない。
管理職研修は毎年実施している。でも現場から「上司が変わった」という声は、なかなか聞こえてこない
受講直後の満足度は高い。でも3ヶ月後、現場で何が変わったのかは、正直つかめていない
経営層から「研修の効果は？」と聞かれる。手元にあるのは、受講直後のアンケート結果だけ
受講者の上司にフォローをお願いしたい。でも、日々の業務で手一杯なのもよくわかっている
研修のあとの伴走、3つの壁
研修のあとも、一人ひとりに寄り添いたい。
全員に外部のプロをつけたら、
個別伴走の費用対効果を、
研修のあとも、一人ひとりに寄り添いたい。
でも、現場には3つの壁があります。
上司も人事も忙しく、
予算の壁02
全員に外部のプロをつけたら、
予算が合わない
一般的なコーチングは1人あたりの費用が高く、対象は選抜した数名に限られがちです。本当に伴走が必要な管理職全員には、なかなか届きません。
費用対効果の壁03
個別伴走の費用対効果を、
可視化するのが難しい
研修後の行動の変化は記録に残りにくく、経営層への報告は受講直後のアンケート結果が中心になりがちです。「投資に見合ったのか」に、根拠をもって答えにくくなります。
One Cueとは
プロコーチとAIで、一人ひとりの
プロコーチが、
一人ひとりの行動変容を、
1回5,000円（税抜）〜。
プロコーチとAIで、一人ひとりの
行動が変わるところまで伴走します。
プロコーチが管理職一人ひとりに月1回伴走。対話の内容はAIが記録・分析し、
行動変容を経営層にそのまま報告できる形でレポートします。
01
プロコーチが、
実践と振り返りに伴走
研修で書いた「部下に任せる」を「誰に・いつ・どの業務を」まで具体化し、試し、振り返る。上司や人事の皆さんが個別にフォローしなくても、受講者全員が現場で試し続ける状態をつくります。
月1回のセッション（イメージ）
コーチ受講者
問いかける「決めた“任せてみる”、どうでしたか？」
振り返りを支える「つまずいた理由を、整理しましょう」
次の一手を後押しする「一歩踏み出せましたね。次は何を試しますか？」
02
一人ひとりの行動変容を、
AIが時系列で見える化
対話をすべて記録し、AIが行動内容と意思を自動で分類・分析します。誰がどこでつまずいているか、行動まで移せている層との差はどこにあるかが一目瞭然です。人事向けレポートは、個人が特定されない全体傾向のみです。
行動変容レポート ／ 管理職42名
画面はイメージです部下に業務を任せる31／42
1on1で問いかけを増やす27／42
フィードバックを具体的に伝える18／42
AI分析つまずきの共通要因は「任せる業務の優先度が高く、リスクを取れない」
03
1回5,000円（税抜）〜。
選抜層ではなく、受講者全員に
提携するコーチングHQの運営基盤を活かすことで、品質を保ったまま、受講者全員に展開できる価格でご提供します。コーチのマッチング・日程調整・実施管理まで、すべてお任せいただけます。
個別伴走1回あたりの費用
一般的なコーチングOne Cue
だから、選抜層ではなく受講者全員につけられる
提供体制
管理職研修のプロと、コーチングのプロ。
管理職研修のプロと、コーチングのプロ。
2社の専門性で、育成効果を最大化します。
One Cueは、管理職研修・組織開発を手がけるNEWONEが、法人向けコーチング「コーチングHQ」を運営する株式会社HQと共同で開発した、NEWONEの新しい育成プログラムです。
研修設計の専門性
株式会社NEWONE
管理職研修・組織開発の専門会社。管理職が現場でつまずくポイントを踏まえ、研修内容と伴走テーマを設計します。
×
コーチング運営の専門性
株式会社HQ（コーチングHQ）
法人向けコーチングの運営基盤を持つHQ。有資格プロコーチの手配からAI分析・レポートまでを担い、受講者全員に届く価格を実現します。
導入イメージ
どんな管理職研修にも、組み合わせられます。
NEWONEの研修にも、内製研修にも、他社に発注している研修にも。
研修の内容にあわせて伴走を設計するため、テーマや実施形式を問いません。
新任管理職研修既任管理職研修マネジメント研修1on1研修評価者研修
コミュニケーション研修リーダーシップ研修コンプライアンス研修チームビルディング研修その他のテーマ
NEWONEの管理職研修
内製・他社委託の研修
＋
研修のあとを支える
One Cue
プロコーチの伴走×AIによる行動変容レポート
どちらの研修にも、そのまま追加できます
※これから実施する研修が対象です。研修の発注先・実施体制を変える必要はありません。
受講者の行動が、どう変わったか。
実際のレポートのサンプルを
資料でご覧ください。
One Cueの詳細・導入の進め方をまとめたサービス資料をご用意しています。
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導入の流れ
導入は、ご相談から5ステップ。
研修の発注先や実施体制を変える必要はありません。
今の研修に、受講後の伴走とレポートだけを追加できます。
- step01
お問い合わせ・
資料請求フォームよりご連絡ください
- step02
ヒアリング
対象の研修、受講者数、そして「3ヶ月後に受講者がどうなっていてほしいか」をお伺いします
- step03
ご提案・お見積り
伴走の設計とレポート内容をご提案します
- step04
設計すり合わせ
研修内容にあわせて、アクションプランの型を確定します
- step05
研修実施
→ 伴走開始研修当日から、3ヶ月の伴走がはじまります
提供形態・料金
プロコーチが一人ひとりに伴走するのに、受講者全員に付けられる価格です。
受講者向けサービス
プロコーチとの1対1のオンラインセッション。研修後、月1回のペースで3回〜。毎回終了後には、話した内容と次のアクションをAIがまとめた要約メールも受け取れます。
組織向けサービス
AIを活用した組織向けレポート。受講者全体の行動変容を、個人が特定されない形でまとめます。経営層への報告資料としてそのまま使えます。あわせて、NEWONEのコンサルタントが導入設計から活用まで支援します。
料金
セッション1回5,000円（税抜）〜
受講者数 × セッション回数でお見積りします。例：受講者30名 × 3回 ＝ 45万円〜。
組織向けレポートとコンサルタントによる導入・活用支援を含みます。
ご利用の条件
今の研修を変える必要はありません。NEWONEの研修・内製研修・他社に委託している研修のいずれにも追加できます。研修当日のアクションプランを起点に伴走するため、これから実施する研修が対象です。
よくあるご質問
Q他社の研修会社に発注した研修にも付けられますか
A
付けられます。研修の発注先や実施体制を変える必要はありません。研修内容を共有いただければ、それにあわせて伴走を設計します。
Qすでに実施した研修の受講者にも使えますか
A
これから実施する研修が対象です。研修当日に立てたアクションプランを起点に伴走するため、研修と伴走はセットで設計します。
Q受講者がセッションで話した内容は、人事に共有されますか
A
共有されません。人事にお届けするのは、個人が特定されない形で受講者全体の傾向をまとめたレポートのみです。
Qコーチはどのような方ですか
A
有資格のプロコーチが担当します（有資格に類するコーチ養成スクール出身者を含みます）。
Q管理職研修以外にも使えますか
A
使えます。階層・テーマを問わず研修受講者が対象です。若手・キャリア研修、新入社員研修、営業研修などでもご活用いただけます。
Q最低何名から導入できますか
A
5名からご利用いただけます。
次の管理職研修を、
“やりっぱなし”にしないために。
まずは、資料をご覧ください。One Cueの詳細、行動変容レポートのサンプル、導入の進め方をまとめています。「研修の3ヶ月後」を自信をもって説明できる状態を、一緒につくりましょう。
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