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AIで決断の傾向を可視化する戦略構築研修・アセスメントを提供開始

AIで決断の傾向を可視化する戦略構築研修・アセスメントを提供開始

課長層の戦略構築力と意思決定の質を高める新サービス「課長育成のための戦略構築研修・アセスメント」 の提供を開始いたしました。

背景

近年、管理職には会社の上位方針を理解し実行するだけでなく、不確実性の高い状況下で自ら判断し、現場を前に進める役割がこれまで以上に求められています。

一方で、企業の現場からは、以下のような声が上がっています。

  • 上位方針を理解しているものの、自分の言葉で語れない
  • 判断に迷いが生じ、意思決定が後手に回る
  • 戦略が『上から降りてきたもの』という他人事スタンスになってしまう

NEWONEでは、これらの課題を個人の能力だけに起因するものではなく、「意思決定のプロセスや傾向が可視化されていないこと」によって、自身の判断の特徴や改善ポイントを捉えられていないという、構造的な課題だと捉えています。
だからこそ必要なのは、単なる情報の構造化や分析スキルを磨くことではなく、不確実性の高い状況の中で「何を捨てるか」を決め、「覚悟を持った意思決定ができる状態」をつくることだと考えました。

プログラム開発の狙い

AIにはできない「意味づけ」と「覚悟を持った意思決定力」を磨く

本プログラムは、こうした時代背景を踏まえ、課長層に求められる意思決定力を単なる「分析スキル」ではなく、自ら意味づけし、決めきる力としてとらえ直しています

  • AIが生成した選択肢から、自組織にとって何を選ぶべきかを判断できる
  • 不確実性の高い状況下で、「何をやらないか」を決めることができる
  • 自らの意志で決めたこととして、納得感をもって実行に移せる

こんな課題を持つ企業へ

  • 上位方針は理解しているが、自部署としての方針に落とし込めていない
  • 判断に時間がかかり、結果として場当たり的な対応が増え、現場の疲弊を招いている
  • 戦略が「上が決めたことで自分では変えられない」など、主体的に考えられていない
  • 分析や整理はできるが、不確実な状況下で「何をやらないか」を決めきれず、優先順位が曖昧になっている

プログラム提供形態

  • 対象:管理職・マネージャー
  • 方式:オンライン/対面 いずれも対応可(ワークショップ形式)
  • 構成:基本プログラム(計2日間の実施)
    ※その他の日数での実施も可能です。お気軽にお問い合わせください。

詳細資料について

課長育成のための戦略構築研修・アセスメントのプログラム詳細資料をご希望の方は、下記URLよりダウンロードいただけます。
https://new-one.co.jp/download/strategy-development-assessment/

【本件に関する企業様からのお問い合わせ先】
https://new-one.co.jp/contact/

プレスリリースはこちら
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000231.000038467.html

取材・執筆のご依頼は、下記よりお問合せください。
https://new-one.co.jp/contact-pr/

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