この資料でわかること
「課長育成のための戦略構築研修・アセスメント」のご案内資料です。
以下のような課題を持つ組織におススメの研修です。
- 会社の方針や中期戦略を理解はしているが、 課長自身が自分の言葉で語れず、結局、その場しのぎの意思決定になってしまっている
- 課長が「戦略を考える立場である」という自己認識をもっていないことで、判断の遅れ・場当たり対応・現場疲弊を生んでいる
- 課長層には自部署の戦略構築を任せているが、能力にバラつきがあるように感じられ、具体的にどの能力を伸ばすべきなのか判断ができていない
