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エンゲージメントが低い次世代リーダー層をどう育成する?プレイヤーからリーダーへの移行期のデザイン事例

エンゲージメントが低い次世代リーダー層をどう育成する?プレイヤーからリーダーへの移行期のデザイン事例

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人事・研修企画ご担当者様

「自社の次世代リーダー層はどんな人?」と聞かれると、どのような表情を思い浮かべますか?

彼、彼女らは自信に満ちた笑顔でしょうか、それとも疲れや戸惑いの表情でしょうか?

各社の年齢別人口分布図などを見ると、5~10年先を見据えて今のうちから自社を担っていける次世代リーダーを育成する必要性が年々高まっているように感じます。

一方で、多くの人事担当者から「次世代リーダー層に限ってエンゲージメントが一番低いんだよ…」という声もよく耳にします。

実際、多くの次世代リーダー層は、日々の業務に追われ、リーダーとしての視点を持つことが難しいと感じています。また、高いパフォーマンスを維持しながら、リーダーとしての役割を果たすためのモチベーション維持も困難です。

組織としては次世代を育てる必要がある一方で、本人たちのエンゲージメントが低い。

このギャップはなぜ生まれているのでしょうか?
そして、どのようにしたらこのギャップを埋めることができるのでしょうか?

本セミナーでは、実際に私がご一緒した企業の事例をもとにひも解いていきます。

◆こんな方におススメ

  • 次世代リーダー育成を試みたいと考えている人事担当者

◆セミナー概要

  • 次世代リーダー育成が求められる時代背景
  • 次世代リーダー層のエンゲージメント低下の原因と対策
  • 効果的な場のデザイン方法/プログラムのご紹介

◆ファシリテーター

株式会社NEWONE
組織・人材開発事業部
HRパートナー 山川 真美

大学卒業後、株式会社NEWONEに入社。
人材育成・組織開発のHRパートナーとして新入社員から管理職層まで、
様々な階層やテーマに応じて研修設計を行う。
また、点の育成だけでなく、組織全体のエンゲージメントを高めるために育成体系の構築・見直しも支援。
社内では「変わりたいと思う場づくり」に向けて新商品開発や既存商品のクオリティ向上にも取り組んでいる。

◆開催概要

《日時》2024年 827日(火)開始:15:00~16:00(終了予定)

《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前までにご案内させていただきます

《料金》無料

同業、競合企業様のお申込みは、お断りしておりますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください

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