経営戦略と人材戦略の連動、何から始めるか? – 連動の難しさと解決のポイントを解説 –

資料タイプ:ホワイトペーパー

経営戦略と人材戦略の連動、何から始めるか? – 連動の難しさと解決のポイントを解説 –

この資料でわかること

本資料は、経営戦略と人材戦略を連動させる難しさを整理しながら、現場が動く状態を実現するために必要な考え方や進め方(事業特性の定義、可視化、合意形成、施策連動、行動変容など)を体系的にまとめ、実行へのつなげ方を解説した資料です。
以下のような課題を持つ組織にオススメのレポートです。

  • 経営戦略と人材戦略がつながっておらず、施策がバラバラに進んでしまっている組織
  • 施策や研修は実施しているものの、現場の行動変化や成果につながっていない組織
  • 何から着手すべきか分からず、人材戦略の整理や優先順位付けができていない組織