人事・研修企画ご担当者様向け
人的資本経営や人的資本最大化が注目される昨今で、多様な人材が持つ資本（スキル・知識・経験等）をどのように活かすかが重要なテーマになっております。
その中で、他社から移って入社してくる中途社員が持つ資本は、自社の人材が持ち合わせていない資本を保有しており、中途社員の資本を自社で活かすことで会社・組織の成長に繋げることが期待できます。
しかし、中途社員のオンボーディングの実情は、入社時に基礎研修を行った後は現場任せ…ということが非常に多く、中途社員の資本を活かすどころか馴染むことも難しい状況です。
テレワークを中心としたワークスタイルの変革によりこれまで以上に中途社員のオンボーディングの難しさは上がっており、且つ人材流動化が進み「合わない」と思ったら優秀な人材はすぐに転職してしまう状況の中、これまでと同様のオンボーディングでは通用しなくなってきております。
このような状況や時代の変化を踏まえ、これからは中途社員のオンボーディングをデザインし直す必要があります。
今回のセミナーでは、中途採用者本人と受け入れる組織側とで、立ちはだかる壁や行うべきアクションを明確にし、中途採用者のオンボーディングを成功させるポイントについてお伝えします。
ぜひ、ふるってご参加ください。
◆こんな方におススメ
・中途社員が組織のカルチャーを理解し行動できるまでに時間がかかる
・現場では中途社員がテレワークの中、信頼関係の構築に難しさを感じている
・優秀な人材を採用しているが、強みを発揮しきれていない
・中途採用者が活躍するため、会社として受け入れ方や仕組みを見直したい
◆セミナー概要
・時代の変化とオンボーディングの重要性
・中途採用者がぶつかる壁
・組織と中途採用者本人が行うポイント
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
コンサルタント 森 啓亮
2012年、株式会社ナガセ入社。大手大学受験予備校「東進ハイスクール」の教室マネジメントに従事。
2015年、株式会社インテリジェンスビジネスソリューションズ（現：パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社）に参画。コンサルタントとして、
50社以上の民間企業に対しワークスタイル変革コンサルティングや管理職・若手社員向け研修実施、
地方自治体に対し地方創生コンサルティング実施等、豊富な実績を持つ。
また、社内ではフルテレワーク組織の組織開発や営業・マーケティング企画も推進し、組織パフォーマンス向上に貢献。
2022年、株式会社NEWONEへ参画。
ワークスタイル変革や組織開発を強みとしたコンサルティング・研修実施に従事。
◆開催概要
《日時》2022年 12月 7日（水）開始：10:00～11:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へに開催の2日前までにご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
★受付は終了しました
