NEWONEでは、あらゆる企業のご希望やお悩みにあわせた
多種多様な研修を取り扱っております。
目次
マネージャー研修とは
マネージャー研修は、組織内のリーダーシップを担うマネージャーが、組織運営やプロジェクト管理、チームマネジメントなどのスキルを向上させる研修です。
マネージャー研修の種類
リーダーシップ研修
組織内でのリーダーシップについて学ぶ研修です。指示命令を出しているだけでなく、部下を思いやり、育成していくことや、組織の方向性を見極め、判断することが求められます。リーダーシップ力の向上を目的としているため、自己認識や自己啓発にも重点が置かれます。
マネジメントスキル研修
プロジェクトのマネジメント能力を向上させるための研修です。目標やスケジュール管理、品質管理、リスクマネジメントなどのスキルや方法論を習得し、プロジェクトの成功につなげます。
コミュニケーションスキル研修
チーム内での円滑なコミュニケーションを目的とした研修です。チームメンバーとのコミュニケーション方法や、意見を取りまとめ、発信するスキルを身につけます。また、顧客とのコミュニケーションやプレゼンテーションスキルの向上にもつながります。
人事・運営として考えるべきこと
マネジャー研修を導入する場合、人事部や運営部門として考えるべきことは以下の通りです。
- 目的や対象者、研修期間を明確にする。
- 予算やスケジュールを立て、運営するための体制を整える。
- 講師や研修内容を選定する際は、目的に合った内容であることを確認する。
- 研修終了後のフォローアップを想定し、成果の評価方法や継続的なキャリアアップについて検討する。
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企業規模ごとのマネージャー研修の違い
小規模企業の場合
小規模企業におけるマネージャー研修は、リーダーシップやマネジメントのスキル向上を目的とし、チームのコミュニケーション改善が重要な課題とされます。小規模企業では、組織の継続的な成長や人材育成が可能な人材を確保することが重要です。
大規模企業の場合
大規模企業では、人事評価や昇進制度などの組織設計に合わせた研修が行われることが多く、実践型の研修やビジネススクールとの提携など、多様な研修プログラムが用意されています。
マネージャー研修設計におけるチェックリスト
- 目的や対象者、研修期間を明確にする。
- 予算やスケジュールを立て、運営するための体制を整える。
- 研修内容は、受講者が身につけたいスキルや適正に合う内容かを確認する。
- 研修内容に必要な教材や資料を準備する。
- 受講者が研修内容を実践できるような環境やアクセスを提供する。
- 研修終了後のアフターケアを提供し、成果のフィードバックや成績評価を行う。
マネージャー研修のよくある質問
マネージャー研修の効果は期待できるのでしょうか。
効果は期待できますが、効果を発揮するためには、受講者が自己成長意欲を持ち、研修後も積極的に行動し、スキルアップに繋げていくことが大切です。そのため、職場実践期間を挟んだ、より実践的な仕立てにすることも好ましいです。
マネージャー研修の受講期間はどの程度必要ですか。
マネージャー研修の受講期間は、企業によって異なるため一概には言えませんが、通常は1ヶ月以上の期間を設けているところが多いです。その間、職場で実践することを決めてもらい、実際に実践した振り返りもしていただきます。
まとめ
マネージャーに必要なリーダーシップ、マネジメント、コミュニケーションスキルを育成する研修である、マネージャー研修について紹介しました。研修の種類や設計についても述べ、また、業界や規模によって異なるマネージャー研修の目的や必要性を解説してきました。企業にとって、育成を受けたリーダーシップは、企業が成長する上で重要な資源であるため、マネージャー研修に力を入れることが求められます。