今西 睦" width="104" height="104">
NEWONEでは、あらゆる企業のご希望やお悩みにあわせた
多種多様な研修を取り扱っております。
昨今、「自律的キャリア形成」が重要視される中で、特に30代半ばの社員が「このままでいいのだろうか」と漠然とした不安を抱くケースが増えています。
この年代は、管理職登用・専門性の深化など、キャリアの選択肢が大きく分かれ始める転機にあります。
にもかかわらず、
- 「このまま自分はこの会社にいても良いのか」
- 「今後どんなスキルを伸ばすべきかわからない」
- 「キャリア開発と言われても、何から始めればよいかわからない」
といった声が多く聞かれます。
そんな中でキャリアビジョンを描くキャリア研修を行うと、
「キャリアプランを立てること」が目的化し、実際の行動や変化につながらないという課題が生まれています。
キャリアは「描くもの」ではなく、「つくっていくもの」
「キャリアを考える＝将来を明確に決めるもの」と捉えるのではなく、
キャリア＝人生そのものだからこそ、「キャリアを考える＝自分自身の経験・強み・価値観をもとに“これからをつくっていく”」と捉えることが重要だと考えています。
今の仕事に追われながら、突然「未来の地図を描いてください」と言われても描けないのは当然のこと。
大切なのは、自分の「現在地」（できてきたこと・大切にしたいこと）を認識し、今の環境の中にある“活かせる資源”や“成長の余白”に気づくことだと考えます。
そうした小さな気づきの積み重ねが、「キャリアは自分でつくっていける」という自信＝自己効力感を生み、自律的なキャリア形成の第一歩になります。
NEWONEでは、エンゲージメント向上をはじめとした
人・組織の課題解決のヒントとなるセミナーを開催しています。
「仮決め」と「定期的な振り返り」でキャリアを線につなぐ
「キャリア＝人生そのもの」だからこそ、キャリアを考えることを、一度きりの“点”で終わらせないために、明確なゴールを「決めきる」のではなく、「まずは仮に決めて、行動の軸にする」ことが有効です。
たとえば、「まずこの半年で〇〇をやってみよう」という小さな仮決めを持ち、半年後に振り返ってみる。
この繰り返しによって、「行動→実感→修正」のプロセスが生まれ、自身のキャリアの“納得度”と“主体性”が少しずつ育まれていきます。
また、「会社と自分の接点」や「今の環境で挑戦できる余白」に気づくことが、キャリアの選択肢を広げ、組織へのエンゲージメント向上にもつながります。
キャリアの悩みや不安は、決して個人だけのものではなく、企業がともに向き合うべき“成長のタネ”でもあります。
一人ひとりが「キャリアは自分でつくっていける」と実感できるよう、キャリア自律支援を行うことが重要だと考えます。
