最終更新日:

マネジメント研修とは?特徴やポイントを徹底解説!

マネジメント研修とは?特徴やポイントを徹底解説!

NEWONE事務局

著者

NEWONE事務局

著者

NEWONE事務局

エンゲージメント向上や人材開発・組織開発全般に関するお役立ち情報やメソッドを発信してます!

NEWONEでは、あらゆる企業のご希望やお悩みにあわせた
多種多様な研修を取り扱っております。

どんな研修があるか見てみる

マネジメント研修とは

マネジメント研修とは、組織のマネジメント能力を向上させるために行われる研修のことです。組織が成長していく過程で、マネジメント能力向上は欠かせない要素となっています。マネジメント研修を通じて、マネージャーやマネージャー候補者にはリーダーシップやコミュニケーションスキルの向上、そして問題解決能力の向上を促します。

マネジメント研修の種類

マネジメント研修には、さまざまな種類があります。一般的には、次のような種類が挙げられます。

コミュニケーション強化研修

コミュニケーション強化研修は、マネージャーからメンバーへのコミュニケーションスキルを向上させることを目的に行われます。コミュニケーションの基本的な技術を習得し、相手が理解しやすいようなコミュニケーションをとる技術が身につくようになります。(1on1やコーチング等)

チームビルディング研修

チームビルディング研修は、チームワークを強化するためのマネージャーの行動強化を目的に行われます。チームビルディング研修を通じて、チーム内のコミュニケーションの改善を図ったり、新しいアイデアや視点を得ることが可能です。

ファシリテーション研修

ファシリテーション研修は、マネージャーが自チームでの議論や意思決定のプロセスをスムーズに進めるための手法を学ぶ研修です。特に、意見の対立などがある場合には、ファシリテーション研修を受けることで解決することができます。

人事・運営として考えるべきこと

マネジメント研修を企画・設計する場合、人事や運営側として考慮すべき点もあります。
例えば、研修の対象者の能力や経験、また必要とされるスキルなどについて明確に定義することが必要です。
また、研修の時間や日程、費用、研修の併用方法、定期的なフォローアップの方法などもきちんと設計する必要があります。

NEWONEでは、エンゲージメント向上をはじめとした
人・組織の課題解決のヒントとなるセミナーを開催しています。

開催中のセミナーを見てみる

マネジメント研修設計におけるチェックリスト

マネジメント研修を設計する場合は、以下のようなチェックリストを活用すると、研修の設計に必要な項目を確認することができます。

・目的を明確にする
・研修対象者を明確にする
・必要なスキルを明確にする
・研修期間の設定
・研修方式の設定
・研修場所の設定
・講師の選定
・予算の設定
・フォローアップの方法の設定

マネジメント研修のよくある質問

Q1. マネジメント研修に参加したことで、どのようなメリットがありますか?

A. マネジメント研修に参加することで、リーダーシップ力やコミュニケーション力、問題解決能力などが向上し、仕事においての成果が上がるだけでなく、自己成長やキャリアアップのチャンスも生まれます。

Q2. マネジメント研修の効果が実感できるまでにどれくらいの時間がかかりますか?

A. 実施される研修によって異なりますが、研修後すぐに成果を実感できる場合もあります。しかし、習得したスキルを継続して実践する必要があり、実感するまでに時間がかかる場合もあります。狙いとゴールを明確にして、研修後の効果測定を行うことが重要です。

まとめ

マネジメント研修は、組織のマネジメント能力を向上させるために欠かせない要素です。マネジメント研修には、リーダーシップ研修、コミュニケーション研修、チームビルディング研修、ファシリテーション研修など、様々な種類があります。研修を設計する場合には、目的や対象者、スキル、予算などを明確に設定し、研修効果を最大化することが大切です。業界や規模ごとの研修の違いにも注意し、研修効果を確認するためのフォローアップも重要です。