『働き方改革ゲーム -NEWONE-』〜これからの働き方をシミュレーションする〜

〜「これからの働き方」を考える〜施策ありきの働き方改革では成功なし。働き方改革は本来、組織や個人のより良い働き方へのチャンスであり、いかに社員 1 人ひとりの「想い」を実現するかが重要です。その実現のために、経営視点の体感と「これからの働き方」を考える機会を作るビジネスカードゲームです。

過去4万人が受講してきたビジネスゲームの決定版「The商社」を開発したプロジェクトデザイン社とNEWONEが、
「働き方改革ゲーム -NEWONE-」を共同で開発しました。

昨今叫ばれている「働き方改革」という大きな変化の波。
少子高齢化に伴う労働人口の減少や、労働環境へのニーズの多様化など、今、最も関心を集めている「働き方改革」をテーマにしたビジネスゲームです。

本ゲームでは、働き方改革をテーマとした施策（54個）を実施意思決定をする中で、自分自身、どのような組織を作りたいか、何を大事にして働いているのかを考える機会をご提供します。

各部署、各人の取り組みが、企業の“業績向上”に連動してこその「働き方改革」であり、企業間で部署目標と業績を競いあうゲーム設計となっています。多様な働き方を選択できる社会へ、未来への展望が持てる社会へ、全社的なコミュニケーションを図りながら、「働き方改革」の本質に迫ることが出来るビジネスゲームです。

◆『働き方改革ゲーム -NEWONE-』の詳細内容は、こちらの映像をご覧ください

外部環境が目まぐるしく変化し「働き方改革」も進む中で、組織にはどのような未来が待っているのでしょうか。
この先、労働人口が減少していく中、強い組織を作っていくことが求められます。

また、「強い・弱い」の分岐は何によって引き起こされるのでしょうか。
この問いに向き合うことが大事だと思っています。

組織をより良い方向に進めるには、社員全体で推進していく必要があります。にもかかわらず、そもそも価値観が異なり、団結を阻害することが多く見られます。

対話を通じて、価値観の違いを受け入れ、シナジーを湧かすことが必要です。

・企業が成長していくために、大事なことは何か
各種施策を行い、企業が成長していくゲーム実施後、どのような施策やどのようなパラメーターを高めることが大事かを振り返る。その後、実際の企業にも置き換え、企業が成長していく上で何が大事か（競争優位性、人のロイヤリティ等）という点について対話する。

・「働き方改革」のこの時代、自社では何をすべきか
54の打ち手施策でゲームを行った後、自分が所属する企業において最もすべき施策は何かを選択して対話。自社に対する当事者意識を持ち、全体最適視点を身に着ける。

・価値観の違いを、どのように融合していくか
ゲームにおいて、個人の価値観と会社状況との違いを振り返り、こういった違いに対して、実際の職場ではどのようにしたら良いかを対話し、ダイバーシティへの意識向上を行う。

・これから自分はどのように働いていきたいか
働き方改革の各種施策と向き合い、また企業自体の発展と向き合った後、自分はこれからどのような働き方で、どのようなキャリアを歩みたいか、率直な意見交換を行う。

同じような経験をしても成長する人としない人がいますが、その差は学習者が経験から学ぶサイクル(※)を持っているかどうかだと言われています。ゲームを使った当社の研修はこのサイクルにそって参加者が自分自身で学べるようデザインされています。

『働き方改革ゲーム-NEWONE-』をお渡しし、社内外問わず実施していただくためのファシリテーターの認定制度をつくりました。詳細については、こちらをご覧ください。